Эффективная система мотивации и целеполагания по безопасности производства. Как «сшить» цели компании и цели сотрудников

Ключевые тезисы:

• С чего начать разработку KPI?
• Как мотивировать руководителей на развитие системы безопасности производства в целом, а не только на снижение коэффициента травматизма?
• Методика комплексной оценки уровня развития системы безопасности производства, учитывающая как реактивные, так и проактивные показатели
• Как встроить результаты оценки уровня развития системы безопасности в карты премирования руководителей
• Лайфхаки при внедрении системы KPI: что следует учесть, чтобы «офигенно» не превратилось в «на фиг нужно»
• Результаты внедрения