• Войти
  • Контактная информация
    Техническая поддержка: support@hsedays.com
    Общие вопросы: hse@hsedays.com

    Как генерировать лидеров в своих организациях

    01 июля 2021
    Версия для печати

    Как генерировать лидеров в своих организациях

    Как генерировать лидеров в своих организациях

    Принципиальное отличие лидерства от менеджмента очень верно подметил известный российский ученый А.И. Пригожин, который сказал, что «лидерство есть не столько место, сколько отношение».

    Лидера прежде всего отличает от других людей, не его должность, а его особое (конструктивное, творческое, даже личное) отношение к целями и задачам организации или какой-либо другой ситуации в ней.

    Такое понимание лидера позволяет сформулировать 3 главных составляющих лидерства:

    🔻 Видение общей цели лидером;

    🔻 Желание лидера достичь поставленную цель;

    🔻 Способность лидера мобилизовать людей для ее достижения.

    Лидерство, по сути, является одним из системообразующих факторов для организации, который обеспечивает добровольное объединение и раскрытие потенциала группы людей для достижения общей цели. При этом мы убеждены, что в каждом человеке можно развить дар лидера.

    Составляющие лидерства позволяют сформулировать 3 базовых элемента ценностно-целевой модели лидерства:

    🔻 Ценности, т.е. наличие у лидера внутренней потребности развития или самореализации в рамках конкретной ценности.

    🔻 Цели, т.е. видение лидером (на основе его внутренних ценностей) собственной масштабной цели, которая гармонично согласована с целями организации.

    Благодаря своему масштабу такая цель позволяет охватить потенциальные цели всех последователей, что в конечном счете является основой удовлетворения потребностей не только самого лидера, но и всех его последователей. А это является определяющим моментом мотивации последователей.

    🔻 Инструменты вовлечения, т.е. владение лидером набором эффективных инструментов по вовлечению персонала в совместную деятельность по достижению общей цели.

    Все элементы модели взаимоувязаны и лидерство обеспечивается только при наличии четкой согласованности между ее элементами. При отсутствии любого элемента – лидерство невозможно.

    Ценностно-целевая модель лидерства отвечает на два главных вопроса: «Как рождается/возникает лидер?» и «Что побуждает лидера вести других за собой?». Приведенные ответы на эти вопросы позволяют генерировать лидеров в любой организации.


    Лидерство
    chat
    Обсудить
    chat
    Авторизируйтесь, чтобы оставить комментарий