Лидерство в безопасности: мифы и реальность

Доброго дня! Учитывая разные типы характеров и менталитета у людей лидерские качества изначально не всем присуще. На практике в работе чаще всего встречается "служебное" лидерство но в моём понимании Ваша трактовка немножко приукрашена. По факту руководитель обязан быть "лидером" определять цели организации силы и методы их достижения. Не все руководители обладают лидерскими качествами в прямом понимании, что приводит к развалу коллектива и дисциплины. Но ДОЛЖНОСТЬ руководителя обязывает его "быть лидером". Отсюда вопрос - какой метод, механизм воздействия можно применить для решения подобной ситуации. Просто поговорить, советы и предложения с указанием ошибок в управлении коллективом - НЕ ПОЛУЧАЕТСЯ!

Анна, несколько раз звучала фраза "глобальный офис". Каков процент участия производственных площадок в разных странах в процессе разработки данных процедур? Ваш процент каков (если не тайна)?

Семен Недельчу,
На уровне глобального офиса действуют центры экспертиз. Центры экспертиз организуются по процессам/стандартам. Например, есть центр экспертиз по безопасности подрядчиков, центр экспертиз по лидерству в безопасности, центр экспертиз по безопасности критического оборудования и т.д. Лидирует центр, как правило, кто-то из глобального офиса. Участником может стать каждый, кто обладает экспертизой, может общаться на английском. В центрах экспертиз разрабатываются/обновляются стандарты, формируется подход к реализации процесса. В центр экспертиз может обратиться любой работник с вопросом по теме центра экспертизы. Если говорить про безопасность, то всего 5 центров, Россия представлена в каждом. Частью центра экспертиз являются как сотрудники центрального офиса России, так и сотрудники заводов.

Александр Амазастов,
Для меня ответ: развитие лидерства. Его можно развивать, даже если ты не рожден лидером. Я думаю многое зависит от культуры компании в целом. Если компания заинтересована в сильных лидерах, то на позиции руководителей выбираются настоящие либо потенциальные лидеры. Если это потенциальный лидер то его можно развивать. Вопрос шире, как формировать такую культуру.