• Войти
  • Контактная информация
    Техническая поддержка: support@hsedays.com
    Общие вопросы: hse@hsedays.com

    Анализ зрелости системы охраны здоровья, безопасности труда

    14 декабря 2022
    Версия для печати

    Анализ зрелости системы охраны здоровья, безопасности труда

    Анализ зрелости системы охраны здоровья, безопасности труда

    В настоящее время в связи с интенсивностью развития производственных процессов, появлением и развитием новых видов деятельности, безопасность труда приобретает все большее значение.

       

    Ранее действующие подходы к вопросам безопасности труда перестают быть актуальными, им на смену приходят проактивные подходы позволяющие более детально и эффективно посмотреть на ситуацию с точки зрения системного подхода.

      

    Сегодня «бизнес» понимает, что после покупки какого-либо актива, необходимо внедрять современные подходы и передовые методы по безопасности труда (запускать /перезапускать систему производственной безопасности с нуля), чтобы гарантировать, жизнь и здоровье своего персонала, а также быть ответственным и привлекательным работодателем на рынке труда.

      

    Как запустить систему производственной безопасности «с нуля»?

      

    Прежде чем это делать, необходимо провести анализ зрелости уже имеющейся системы охраны здоровья и безопасности труда и определить дальнейшие шаги развития.

      

    Ставим основные цели:

       

    • Описание текущего этапа разработки системы;
    • Оценить уровень зрелости организационной системы;
    • Выявить пробелы в развитии организационной системы;
    • Оценить влияние пробелов в развитии организационной системы на ее эффективность;
    • Определить ключевые направления развития организационной системы.

        

    Определяем ключевые мероприятия:

      

    • Собрать необходимые документы, подтверждающие наличие элементов системы согласно методологии анализа уровня зрелости системы;
    • Определить стейкхолдеров (заинтересованных лиц) системы (включая владельца системы и пользователей);
    • Посредством структурированного интервью со стейкхолдерами системы оценить качество элементов системы;
    • Определить уровень зрелости организационной системы;
    • Определить пробелы в развитии организационной системы;
    • Определить влияние пробелов в развитии организационной системы на ее эффективность посредством структурированного интервью стейкхолдеров (заинтересованных сторон) системы;
    • Обосновать необходимость и ключевые направления развития организационной системы;
    • Разработать презентацию по результатам анализа организационной системы;
    • Разработать план развития организационной системы;
    • Презентовать результаты анализа зрелости системы Генеральному Директору;
    • Предоставить Генеральному Директору, концепцию/стратегию развития производственной безопасности на предприятии на ближайшие 5 лет.

     

    Нужна ли Вам проводить анализ зрелости уже имеющейся системы охраны здоровья и безопасности труда и определить дальнейшие шаги развития на предприятии?

       

    Сегодня вопросы безопасности труда являются важными и актуальными для любого предприятия. Охрана труда — один из основных элементов в управлении предприятием. Поэтому создание и преобразование качественной системы управления охраной труда на производстве, которая будет играть роль связующего звена между многообразием элементов системы охраны труда и её проблемами, должно являться одним из главных приоритетов социальной политики современного предприятия.

      

    Если вы хотите, чтобы на Вашем предприятии была развитая система безопасности, чтобы гарантировать, жизнь и здоровье своего персонала, а также быть ответственным и привлекательным работодателем на рынке труда, то вывод очевиден.


     


    HSETOP100, Систематизация, Цели
    chat
    Обсудить
    chat
    Авторизируйтесь, чтобы оставить комментарий