HSE DAYS

Внедрение процессов управления рисками является краеугольным камнем всей системы управления безопасностью труда. Данный подход отличается от регулятивного подхода, который превалировал в сфере безопасности труда в течение последних 30 лет. На первый план выходят процессы идентификации опасности, оценки риска, организация процессов СУОТПБ, а традиционная роль инспектора постепенно теряет актуальность. Спикеры данной сессии представят доклады, которые посвящены как вопросам оценки и управления рисками, так и отдельным инструментам, которые позволяют эффективно снижать риски.

Ключевые вопросы:
— Как организован системный подход к управлению с рисками при выполнении работ повышенной опасности подрядными организациями в НЛМК?
— Зачем нужно проводить факторный анализ нарушений и определять приоритеты в работе с рисками?
— Какие передовые практики позволяют НЛМК управлять рисками при работах на высоте и с подъемными сооружениями подрядчиками?
— Каких результатов смогли достичь в НЛМК при совместном применении практик управления рисками?
— Какова роль руководителей в организации такой системы?
— Как организовать аналогичную системы управления рисками у себя в организации?
- Основные элементы системы управления производственной безопасности внедряются с помощью цифровых решений
— Обзор корпоративных IT-инструментов, основные преимущества по снижению рисков на производственных активах Компании
— Взаимосвязанная система цифровых решений, как замкнутый IT-компонент по управлению рисками производственной безопасности
— Примеры внедрения барьеров, минимизирующих риски производственной безопасности
— Целевое видение, пути развития по управлению рисками с помощью IT-инструментов

Максим Иванов, Директор отдела ОТ, ПБ и ООС TotalEnergies

Георгий Аджиенко, Начальник Управления по работе с подрядными организациями НЛМК

Юрий Солодовников, Руководитель направления по внедрению барьеров в области техногенных и экологических происшествий Газпром нефть

Оксана Залевская, Директор департамента управления рисками, Группа оказания услуг в области устойчивого развития Deloitte

Константин Рубин, Вице-президент по ОТПБиЭ ЕВРАЗ

Асия Куснуярова, Начальник управления по развитию культуры безопасности в ДО Газпром нефть

Евгений Едимичев, Директор Департамента производственной безопасности и охраны труда РусГидро

Организатор, партнеры и участники еще работают над программой мастермайнд сессий. Следите за расписанием.

Цифровые системы активно развиваются и становятся неотъемлемой частью всех сфер человеческой деятельности, и производственная безопасность не стала исключением. Компании по всему миру активно внедряют цифровые технологии, которые помогают повысить уровень безопасности, автоматизировать рутинные процессы, обучить сотрудников и защитить их от возможных рисков на производстве. Спикеры данный сессии представят практические кейсы по реализации проектов по внедрению и развитию цифровых технологий в области охраны труда и промышленной безопасности.

Ключевые вопросы:
— Стандарт группы L’Oreal «Life risk»
— Цель программы: знания и осведомленность
— Цифровой инструмент L’Oreal — Проведение проверок методом послед контроля, сбор статистических данных с 2014 г.
— Внедрение камеральных проверок, как способ борьбы с пандемией Covid-19
— Развитие цифрового надзора до 2023 г. в направлении упреждения несчастных случаев и отказов в разрезе энергетики
— Автоматизация и цифровизация – часть системного подхода к внедрению инструментов ОТПБ
— Избавление от «островков цифровизации» по всей Группе НЛМК за счет создания Единого пространства ОТПБ
— Принятие решений в области ОТПБ может быть простым, если решения основаны на актуальном и объективном анализе статистических данных

Винсент Брёк, Директор завода L’Oreal Россия

Денис Карпенко, Руководитель ИТ-проектов в области ОТПБ НЛМК

Василий Орешков, Заместитель генерального директора по энергоэффективности и энергонадзору Транснефтьэнерго

Полина Кузнецова, Менеджер департамента управления рисками, Группа оказания услуг в области устойчивого развития Deloitte

Организатор, партнеры и участники еще работают над программой мастермайнд сессий. Следите за расписанием.

Целеполагание и систематизация процессов являются основополагающи- ми элементами не только в части развития функций ОТ и ПБ, но и в разви- тии всего предприятия в целом. Четкая постановка целей и КПЭ - первый шаг на пути к качественным изменениям на предприятии. Все дальней- шие действия, которые предприятие будет выполнять, должны быть си- стемными, взаимосвязанными между собой, идти друг за другом, повто- ряться. Только системные действия дадут высокий результат и обеспечит движение к достижению целей. Спикеры данной сессии на практических примерах покажут, как эффективная постановка целей и систематизация аспектов ОТ и ПБ помогают двигаться в направлении цели «Ноль».

Ключевые вопросы:
— Почему предприятия вынуждены скрывать травмы и происшествия?
— Почему установленные KPI не эффективны?
— Скрывать проще чем расследовать
— Почему установленные KPI не эффективны?
— Инструменты создания измеримых целей
— Работа с высшим руководством по изменению подходов
— Регистрация-расследование-наказание. Все просто!
— Что видим, что делаем, куда идём?
— Результаты нестандартной практики
— Практические советы по внедрению
— Подборка лучших практик
— Поддержание квалифицированного штата сотрудников в современных условиях
— Постановка измеримых целей и мотивация персонала на их достижение
— Организация многоуровневой системы подготовки персонала
— Инструменты и визуализация
— Результаты применения и перспективы на будущее

Александр Пивиков, Директор по безопасности производства Выксунский металлургический завод

Евгений Ковалёв, Начальник управления охраны труда Сахалин Энерджи

Александр Екимов, Директор по безопасности труда и охране здоровья Т Плюс

Евгений Едимичев, Директор Департамента производственной безопасности и охраны труда РусГидро

Организатор, партнеры и участники еще работают над программой мастермайнд сессий. Следите за расписанием.

Предприятия, которые инвестируют в профессиональную подготовку, заботятся о работниках и активно вовлекают их в процесс охраны труда, получают возможность максимально использовать важный актив – знания, способности и идеи работников. Спикеры сессии представили доклады, посвященные вовлекающим, коммуникационным и мотивирующим практикам, используемым в ОТ, ПБ и ООС.

Ключевые вопросы:
— Предпосылки для создания Сообществ по культуре безопасного производства (КБП)
— Разные подходы к управлению Сообществами КБП
— Возможные форматы работы Сообществ КБП

Андрей Хохряков, Руководитель программ по развитию культуры безопасности Салым Петролеум Девелопмент

Александр Штульман, Генеральный директор Корпоративное здоровье

Михаил Омельчук, Куратор программ технического обучения по HSE СИБУР

Юрий Ануфриев, Директор департамента экспертизы и лучших практик Иркутская нефтяная компания

Организатор, партнеры и участники еще работают над программой мастермайнд сессий. Следите за расписанием.