V Ежегодный форум HSE DAYS

Эффективная система управления безопасностью — это не просто набор отдельных мероприятий, а комплексный подход, который пронизывает всю компанию. Без четко выстроенной стратегии, основанной на глубоком понимании приоритетов и системности, невозможно достичь долгосрочных результатов. Как же выстроить эффективную стратегию снижения травматизма и избежать ошибок при ее реализации?

На Форуме Директора функций ОТПБ поделятся своим опытом разработки и реализации различных стратегий и тактик развития безопасности в своих компаниях. Достигнутые результаты и извлеченные уроки из опыта крупных компаний помогут каждому определить подход к изменениям в своей организации.

Экологическая повестка имеет ключевое значение для обеспечения устойчивого развития предприятий. Новые вызовы, ужесточение требований законодательства, растущий запрос общества на экологическую ответственность требуют комплексного подхода и выработки эффективных решений, в том числе в вопросах формирования и реализации экологической стратегии.

В целях обмена практическим опытом, выработки совместных решений по существующим проблемным вопросам АО «Зарубежнефть» проведет стратегическую сессию по экологической безопасности.

Во второй части стратегической сессии проведем интерактивную сессия «Разговоры об экологической культуре без галстуков».

В современных производственных компаниях эффективное взаимодействие между подразделениями — одна из главных задач. Сложности в отношениях между производственным блоком и отделом охраны труда и промышленной безопасности (ОТПБ) часто приводят к конфликтам и снижению производительности.

Мастер-класс поможет вам преодолеть эти трудности и найти инструменты для построения настоящего партнёрства. Обсудим важные вопросы: "Как распределить ответственность?", "Какие приоритеты ставить в первую очередь?" и найдем эффективные способы их решения.

На мастер-классе, используя инструменты фасилитации "GIVE-GET анализ", участники смогут глубже понять специфику взаимодействия и выявить ключевые точки для улучшений.

Присоединяйтесь к мастер-классу и узнайте инструменты для улучшения взаимодействия в своей организации. Станьте лучшим дуэтом!

Проактивное управление безопасностью не только снижает риски чрезвычайных ситуаций и несчастных случаев, но и создает фундамент для развития культуры безопасности, помогая предотвратить потенциальные риски на следующих стадиях. Данная сессия — своего рода «чек-лист» на владение базовым набором инструментов каждого руководителя организации, который стремится к проактивному уровню. Во время сессии будут рассмотрены как первые простые шаги при переходе от реактивного к проактивному уровню, так и важные практические инструменты лидера в безопасности. Участники сессии поделятся своими методами по внутреннему обучения, аудитам по безопасности, контакту по безопасности и другим инструментам.

Эксплуатация корпоративного автопарка любого размера связана с высоким уровнем рисков ДТП, которые могут привести к фатальным последствиям. Кроме того, нарушения правил дорожного движения, а также простои и ремонт транспортных средств после аварий, отрицательно сказываются на репутации компании.

Ассоциация Безопасного Вождения приглашает присоединиться к обсуждению и обмену опытом, чтобы вместе найти решения для снижения аварийности и повышения эффективности эксплуатации корпоративных автопарков.

На мастер-классе поговорим о том, зачем создавать личный бренд и что это даст лично вам? Вы узнаете почему и как сильный личный бренд помогает расширять свой нетворкинг, формировать имидж и повышать авторитет не только в масштабах компании, но и целой отрасли.

В ходе мастер-класса Вы научитесь разрабатывать концепцию личного бренда и сделаете первые шаги по созданию персональной стратегии развития, научитесь продвигать свой бренд и повышать свою узнаваемость.

Каждый участник мастер-класса уйдет домой с четким пониманием зачем эти практики нужны именно ему, какие шаги необходимо предпринять для дальнейшего развития и перехода на следующий уровень.

Производительность или безопасность? Этот вопрос стоит перед многими компаниями, стремящимися оптимизировать процессы и увеличить операционную эффективность. Повышение производительности часто требует ускорения и оптимизации, в то время как безопасность требует усиления контроля и соблюдения строгих норм. Как компании могут одновременно повышать производственные показатели и сохранять высокие стандарты безопасности?

Сессия станет площадкой для обсуждения проверенных стратегий и решений, которые помогут участникам успешно управлять производством, сохраняя безопасность как неотъемлемую часть операционной эффективности.

Многие исследования показывают, что осознание позитивной силы стресса во многом обеспечивает персоналу психологическое благополучие, в том числе меньшую склонность к профессиональному выгоранию и большую удовлетворенность жизнью. Для управления стрессом в современных условиях при возрастании частоты и интенсивности эмоциональных нагрузок необходимо выработать автоматические навыки эмоционального интеллекта: самоосознание, саморегуляцию, эмпатию, социальные навыки.

Мастермайнд — это формат совместной работы и обмена знаниями, где люди, обладающие схожими интересами и задачами, собираются для обсуждения актуальных вопросов, выявления проблем и поиска совместных решений. В нашем случае мастермайнд будет сфокусирован на безопасности работ на высоте, что является критически важной темой для многих организаций.

Этот мастермайнд позволит участникам обменяться опытом, усовершенствовать свои знания и навыки, вдохновит на внедрение новых методов и подходов в области безопасности на высоте.

В развитых компания функция HSE уже давно стала стратегическим элементом, который напрямую влияет и на эффективность бизнеса на всех уровнях. Развитие этой функции не только снижает производственные риски и расходы, но и приводит к повышению операционной эффективности, внедрению инноваций и росту производительности. В рамках сессии будут рассмотрены реальные примеры компаний, успешно внедривших стратегические подходы к управлению безопасностью. Руководители представят свой опыт построения эффективных команд и работающих инструментов, которые сделали безопасность драйвером для долгосрочного успеха компании.

Корпоративные игры Nestro HSE Games – авторская разработка Зарубежнефти, которая позволяет не просто поработать в команде единомышленников, но и разнообразить рабочий процесс увлекательными и интересными заданиями, насладиться атмосферой, получить новый опыт и вдохновение для дальнейших проектов.

Создание автоматизированных систем управления производственной безопасность и охраной труда давно уже не роскошь и привилегия крупных компаний, а единственный путь, который позволяет существенно снижать операционные затраты и высвобождать время от рутинных процессов службы ОТ, ПБ и ООС, давая возможность руководителям и специалистам вкладывать свое время в проактивные мероприятия

Формирование устойчивой культуры безопасности — это сложный и долгосрочный процесс, который требует вовлеченности на всех уровнях компании. Безопасность должна стать частью бизнес-стратегии, поддерживаемой топ-менеджментом и линейными руководителями, а также встроенной в повседневную деятельность рабочих.

Какие методы помогут вовлечь топ-менеджеров и линейных руководителей в развитие культуры безопасности? Как сделать так, чтобы сотрудники не только соблюдали правила, но и проактивно подходили к вопросам безопасности? Как изменять установки опытных руководителей и выстроить эффективную мотивационную систему? Своим мнением и практическим опытом поделятся эксперты, посвятившие не один год изменению культуры своих организаций.

В XXI веке охрана труда становится одной из ключевых сфер, требующих пересмотра подходов и внедрения инновационных решений. Глобализация и изменения социально-экономической среды, бурное развитие технологий, цифровизация различных областей жизнедеятельности, изменения в законодательстве и рост общественных ожиданий предъявляют новые требования к безопасности и здоровью работников. Для успешного преодоления современных вызовов охраны труда необходимо понимание причин и условий их вызвавших и их анализ с целью выработки адекватных и эффективных решений.

В последние годы внимание к вопросам безопасности производства неуклонно растет. Для грамотной организации системы управления охраной труда на предприятии требуются квалифицированные специалисты по охране труда. Однако, в настоящее время рынок труда не может полностью удовлетворить запросы предприятий по обеспечению соответствующими кадрами. В зависимости от региона или отрасли проблема наблюдается как в качестве, так и в количестве.

Эта сессия о том, как изменить работу крупной компании критической инфраструктуры с целью получения топ-менеджментом от своих подчиненных информации о существующих технико-производственных рисках для своевременного предотвращения аварий на производственных объектах. В рамках сессии будут презентованы результаты глобального исследования университета ETH Zurich (Швейцария), основанного на интервью 100 руководителей различного уровня, работающих в 65 компаниях критической инфраструктуры из Западной Европы, России, Северной Америки, Ближнего Востока, Африки и Австралии в области электроэнергетики, нефтяной и газовой промышленности, металлургии, химии и нефтехимии, горной промышленности и в других отраслях. Рекомендации для собственников и топ-менеджеров были апробированы в рамках пилотного проекта в крупнейшей компании в своей отрасли. В пилотном проекте приняли участие более 650 руководителей разного уровня и сотрудников шести критически важных промышленных предприятий компании.

Все знают, что для эффективного достижения целей необходимо владеть определённым набором навыков, таких как: «Hard» (жесткие), «Soft» (гибкие) и «Meta» (базовые) навыки. А знаете ли вы про «Transferable» (передаваемые/переносные) навыки и «Self» (навыки заботы о себе)?

Чтобы узнать о новых навыках более подробно, а также увидеть возможности для своего развития и повышения благополучия, предлагаем вам поучаствовать в коучинговой игре по развитию навыков «Покорение вершины»!

Присоединившись к игре и выполняя задания, вы получите ценный опыт по саморазвитию: сможете увидеть свои сильные и слабые стороны, собрать «пул» навыков, необходимых для дальнейшего развития, определить пути достижения успеха.

В финале игры каждый участник заберет с собой уникальный план индивидуального развития тех навыков, которых не хватает и сможет понять, как их интегрировать в личную и профессиональную жизнь.

Эффективное управление рисками на производстве требует комплексного подхода, который охватывает все уровни компании — от рабочих до руководства. Важно не просто реагировать на инциденты, но и заранее предвидеть и предотвращать возможные риски, создавая систему, которая интегрирована в каждый этап производственного процесса.

Как организовать риск-ориентированное управление безопасностью на различных уровнях компании? Какие подходы наиболее эффективны для управления критическими рисками и обеспечения безопасности при проведении работ повышенной опасности? Обсудим эти вопросы с опытными руководителями функций ОТПБ и риск-менеджерами.

В современном мире время — наш самый ценный ресурс. Каждый день мы сталкиваемся с огромным потоком информации и задач, которые требуют нашего внимания и усилий. В таких условиях неэффективные совещания становятся не просто досадной помехой, но и настоящей преградой на пути к успеху.

Семинар-практикум «Эффективные совещания» создан для того, чтобы помочь вам преодолеть эти трудности. На нём вы узнаете, как сделать каждую вашу встречу максимально продуктивной и полезной.

На семинаре мы разберём ключевые проблемы, с которыми сталкиваются руководители при организации совещаний. Вы узнаете о различных видах встреч и их особенностях.

В современных условиях промышленным предприятиям недостаточно просто соответствовать экологическим нормам — они должны активно управлять экологическими рисками и интегрировать принципы устойчивого развития в свои бизнес-процессы.

На сессии поговорим о прикладных вопросах, с которыми сталкиваются промышленные экологи в своей работе – отходы, сточные воды, нормативы, управление рисками. Рассмотрим кейсы, которые позволяют компании не только минимизировать воздействие на окружающую среду, но и извлечь прибыль.

Мастермайнд — это формат совместной работы и обмена знаниями, где люди, обладающие схожими интересами и задачами, собираются для обсуждения актуальных вопросов, выявления проблем и поиска совместных решений

В рамках мастер-класса команда компании «Северсталь» расскажет и покажет, как преодолеть барьеры общения с сотрудниками и сделать коммуникации инструментом видимых изменений в охране труда.

Эффективные потоки коммуникаций становятся проводниками идей и лучших практик, а равноправный диалог между службой охраны и сотрудниками выводит культуру безопасности на новый уровень. Однако сообщения не всегда могут пробиться через барьеры когнитивных искажений, недостатка эмпатии и прижившихся заблуждений.

Команда компании «Северсталь» представит свой подход к поиску «общего языка» в вопросах безопасности.

В условиях динамичного рынка труда и постоянных изменений в бизнесе удержание и развитие кадров становятся ключевыми факторами успешного роста компании. Компетентность и вовлеченность персонала напрямую влияют на общий уровень безопасности и эффективности работы предприятия.

На сессии будут рассмотрены передовые практики в обучении производственного персонала и специалистов HSE. Участники обсудят, как сохранять эффективность обучения при ограниченном времени, развивать ключевые компетенции у сотрудников, мотивировать и удерживать их в условиях высокой конкуренции на рынке труда.

Сколько аварий можно было бы предотвратить, если бы сотрудники не боялись говорить о наблюдаемых технико-производственных рисках, а руководители — слышать о них? Почему критическая информация о технико-производственных рисках так часто не доходит до тех, кто может предотвратить катастрофу? Как избежать ситуации, когда сотрудники молчат о проблемах, а ТОПы не хотят слышать о рисках в области промышленной безопасности? Как можно устранить барьеры в передаче информации и создать культуру открытости, в которой руководители не только получают достоверные данные о технико-производственных рисках, но и активно реагируют на них?

В формате воркшопа мы погрузимся в глубокий анализ причин сокрытия информации о таких рисках и разработаем практические решения для их устранения этой проблемы. В первой части участники познакомятся с результатами глобального исследования и проведут работу в командах, чтобы выявить ключевые причины, препятствующие открытому обсуждению рисков. Вторая часть будет посвящена разработке конкретных мероприятий для устранения этих барьеров, чтобы создать культуру, в которой риски обсуждаются открыто, а руководство принимает информированные и своевременные решения.

Практический семинар нацелен на эффективное снижение травматизма на производстве, включая внедрение необходимых для безопасной работы СИЗ защиты от падения с высоты.

Как внедрить системный подход к выбору и правильному использованию СИЗ? Что критически важно для безопасности на рабочем месте и организации закупки необходимых СИЗ и их дальнейшего применения на предприятии? Вот вопросы, на которые будут даны ответы в рамках обсуждения.

Программа мероприятия включает анализ текущего состояния закупки СИЗ, выявление трудностей, с которыми сталкиваются специалисты по производственной безопасности, детальное рассмотрение новой методики “8 шагов” для оптимизации процесса внедрения СИЗ.

Также участники ознакомятся с последствиями неправильного использования СИЗ, что позволит лучше понять важность соблюдения правил и стандартов. Семинар будет полезен всем, кто занимается подбором и закупкой СИЗ, включая руководителей направления производственной безопасности.

Корпоративный автопарк можно рассматривать как систему, состоящую из нескольких элементов-подсистем (водители, автомобили, менеджмент, процедуры, дороги, внешняя среда) и связей между ними. Как в любой сложной системе, здесь действуют определенные закономерности, которые определяют работу системы, её развитие, устойчивость и безопасность.

Специалисты по ОТ и БДД должны быть образцом для подражания и обладать непререкаемым авторитетом в своей компании в вопросах безопасного вождения и обучения водителей, чтобы убедительно продвигать идеи безопасности внутри компании, как для топ-менеджмента, так и для рядовых сотрудников.

Ассоциация Безопасного Вождения приглашает на уникальный тренинг для формирования углубленного понимания принципов защитного вождения, особенностей обучения взрослых людей, выстраивания системы обучения и мотивации водителей на предприятии. Приходите и оцените полезность программы как для компании, так и для себя лично.

Современный бизнес требует бережного отношения к окружающей среде. Эту цель невозможно достичь, вручную управляя колоссальным объемом информации, которая зачастую скрыта от человека непосвященного в таинства охраны окружающей среды. Качественное исполнение процессов учета, планирования, контроля и формирования аналитической отчетности по негативному воздействию на окружающую среду в соответствии с требованиями законодательства РФ, отраслевой и корпоративной специфики уже немыслимо без автоматизации и цифровизации.

Все больше крупных компаний берут на себя обязательства по снижению травматизма подрядчиков. Эффективное партнерство с подрядными организациями требует комплексного подхода, включающего тщательный выбор, контроль и вовлечение подрядчиков в систему безопасности предприятия.

Как выбрать подрядчика, который не только удовлетворяет финансовым требованиям, но и соответствует высоким стандартам безопасности? Какие инструменты помогут эффективно контролировать процесс на всех стадиях сотрудничества? Как вовлечь подрядные организации в культуру безопасности? Своими подходами и рекомендациями поделятся опытные руководители, ответственные за создание системы управления безопасной работой подрядчиков. Эксперты расскажут, как выстроить стратегическое партнерство, где безопасность является ключевым приоритетом.

Во второй части воркшопа участники, основываясь на полученных результатах, займутся разработкой мероприятий, направленных на устранение выявленных причин сокрытия информации о рисках.

Искусственный интеллект (ИИ) стал неотъемлемым инструментом для решения множества задач, и сфера HSE не исключение. С помощью ИИ автоматизируются процессы, повышается точность и скорость реагирования на возникающие риски и отклонения. Как ИИ может быть полезен именно вам, какие задачи можно решить с его помощью в области производственной безопасности, узнаем на сессии.

Спикерами сессии выступят не только профессионалы из HSE, которые уже внедрили ИИ в свою деятельность, но и приглашенные эксперты из других направлений, которые помогут сформировать наиболее полное представление об искусственном интеллекте.