Практикум
HSE DAYS

На сессии рассмотрим важный и вечный вопрос — что делать с безопасностью на производстве? Сначала в формате дискуссии обсудим причины сложившихся негативных стереотипов по отношению к специалистам ПБиОТ и как эта предвзятость отрицательно влияет на культуру безопасности в целом. Затем расскажем о том, как складывается имидж и что на него влияет.

Также поговорим о смежных кейсах, например, как в разных странах исследовали негативный имидж полиции и чем этот опыт может быть нам полезен. А главное — соберём набор инструментов, проектов и инициатив, который каждый участник сможет применить на своём предприятии.

Каждый участник разработает крупноблочный план развития имиджа ПБиОТ на следующие 1–2 года и инструменты, применимые к специфике своего предприятия.

В динамичной производственной среде, где каждый аспект деятельности сопряжен с потенциальными рисками, ключевым элементом успешного управления является формирование риск-ориентированного мышления у всех участников процесса. На мастер-классе обсудим как этот подход может стать фундаментом для создания безопасной рабочей среды и повышения эффективности производственных процессов.

Динамическая оценка рисков (ДОР) – бездокументарная оценка уровня риска, выполняемая в начале и на протяжении всего производства работ. Инструмент направлен на развитие у работников привычки и навыков оценки рисков и анализа возможности их минимизации или устранения на месте проведения работ при ее подготовке и выполнении.

Регуляторная гильотина стала переломным моментом между типовым и адаптивным подходом к системе управления производственной безопасностью. В частности, это затрагивает и процесс организации выдачи средств индивидуальной защиты. С 1 сентября 2023 года вступил в силу Приказ Минтруда России от 29 октября 2021 г. №766н «Об утверждении Правил обеспечения работников средствами индивидуальной защиты и смывающими средствами».

Новые правила подразумевают вариативность, адресность и риск-ориентированность при разработке локальных норм выдачи СИЗ. Такой подход основывается на выявленных опасностях и оценке уровней профессиональных рисков, что и позволяет перейти от типовых норм, которые зачастую избыточны, на «адаптивный» перечень, который определяется на основе фактических условий труда и выполняемых функций.

Трансформация процесса в соответствии с новыми Правилами поможет организовать эффективную и комплексную защиту работников от вредных и опасных факторов, а также оптимизировать затраты на закупку СИЗ.

Стратегия в области охраны труда и промышленной безопасности представляет собой комплексный план управления и снижения рисков на рабочих местах, обеспечения благоприятных условий труда, а также соблюдения нормативно-правовых актов. Он служит для организаций дорожной картой создания безопасной и здоровой рабочей среды, содержащей четкие цели, задачи и действия. Стратегия позволяет повысить значимость процессов ОТиПБ в компании, за счет выведения ее аспектов с Процессного (операционного) уровня на Фундаментальный уровень (уровень совета директоров).

Эффективная стратегия в области ОТиПБ в первую очередь необходима членам Совета директоров, директорам и старшим менеджерам для определения приоритетности мероприятий по обеспечению благополучия сотрудников, минимизации несчастных случаев и поддержанию производительности.

Мастермайнд – это формат групповой работы участников схожего уровня компетенций, профессиональных целей и интересов. Задачей мастермайнд является выработка решения по запросу каждого участника. На мастермайнде обсудим плюсы и минусы использования западного опыта в области безопасности. Вместе найдем ответы на вопросы:

В условиях отсутствия внутреннего ресурса на организацию системного контроля и работы с проактивными показателями ОТиПБ, такими как регистрация, анализ опасных действий и опасных условий, развитие культуры безопасности и работа с пирамидой травматизма, супервайзинг – один из ключевых инструментов на пути к снижению количества травм.

В условиях постоянных стрессов и нестабильности, когда возникает сложность планирования и постоянные изменения привносят в жизнь много тревоги, специалисты многих профессий, связанных с работой с людьми подверженны такому синдрому, как выгорание.

Специалисты в области безопасности имеют повышенный риск, так как сталкиваются с постоянными изменениями, высокой бюрократией, завышенными требованиями, и работают с большим количеством людей в ежедневной работе.

Сейчас есть огромные число советов как справиться с этим синдромом, от разных методов дыхания до техник расслабления, но многие из них не работают, потому что работают с симптомом, а не с коренной причиной. Также есть сложность в диагностике, когда выгорание путают с переутомлением, депрессией и другими синдромами и диагнозами.

На воркшопе мы посвятим время разбору отличия выгорания от других симптомов, обсудим как увидеть выговорание у себя и других людей, и конечно сделаем практическое упражнение, которое дает долгосрочный эффект и помогает не только начать выходить из состояния выгорания, но и использовать его как метод профилактики выгорания.