Управление рисками на внутренней территории

Мы, как профильные специалисты, отлично знаем направление работы по управлению профессиональными рисками.

На разных этапах адаптации сотрудников мы говорим об этом- рассказываем на вводных инструктажах об общих рисках на площадках, знакомим с опасностями и рисками на рабочих местах, обучаем выявлять опасности, устранять риски, разрабатываем совместно эффективные меры управления ими, объясняем, почему это важно и нужно прежде всего самим сотрудникам, как это влияет на их личную безопасность.

Но в большинстве случаев принимаются во внимание процессы, которые сам исполнитель непосредственно делает руками, своими или подрядных организаций на производстве.

А всегда ли обращаем внимание на общие процессы, назовем их так? Опасности и риски, которые их сопровождают. Вот, например, процесс перемещения по внутренней территории производственной площадки, перемещения сотрудников, подрядчиков, посетителей.

Задумываемся ли, что там тоже есть опасности, уровень потенциальной тяжести которых очень высок, инцидент может носить фатальные последствия.

Источником риска являются грузовые и легковые автомобили, погрузчики, снегоуборочная техника, скользкие поверхности и пр.

И эффективные меры , которые управляют подобными рисками, это-контрольно-пропускной режим по организации проезда грузового и легкового транспорта, инструктажи водителей на въезде сотрудниками охраны, выдача Памяток водителям со схемами проезда и траекториями парковки в разных зонах, установка знаков приоритета движения на внутренней территории и знаков ограничения скорости, установка отбойников в зонах движения пешеходов, пешеходная разметка, установка светофоров на въезд в зону разгрузки и специальных звуковых устройств при движении грузового транспорта задним ходом, график уборки территории от снега, аудит критичных точек по качеству уборки, например непосредственно зоны парковки, LOTO для автотранспорта-установка противооткатных упоров, выключение двигателя и передача ключей от автомобиля на момент погрузки-разгрузки ответственному лицу. И перечень этих мер может расширяться. Главное, чтобы он не был расширен по факту происшествия, а пополнялся на основании качественной работы по своевременному выявлению и устранению рисков.

Примеры: