Идентификация, оценка риска и нарушений при осуществлении производственного контроля в Компании «Татнефть»

В целях развития культуры безопасности, формирования правильного отношения сотрудников Компании к правилам безопасности труда и мышления нулевого травматизма, а также навыков ранжирования нарушений и управления производственными рисками при проведении производственного контроля (ПК) в Компании «Татнефть» внедрен классификатор рисков «Красная зона».

Классификатор разрабатывается с учетом специфики производства и является инструментом управления рисками. Дополнительно, классификатор используется в качестве индикатора работы производственного персонала с рисковыми зонами.

Риск –вероятность возникновения опасного события или воздействия с нанесением вреда здоровью(авария, инцидент, пожар, несчастный случай и т.п.) выявленная 1-2 этапами ПК.

Риск в красной зоне – высокая вероятность тяжёлого или смертельного несчастного случая, аварии, инцидента и пожара с большим материальным ущербом.

Нарушение – риск, не выявленный персоналом и 1-2 этапами ПК, по которым не принимаются меры по устранению, персоналом и 1-2 этапами ПК в установленные классификатором сроки, при наличии возможности у персонала выявить данный риск. Нарушения могут быть зафиксированы 3-4 этапами ПК и заинтересованными лицами.

Оценка риска – определение и оценка соответствующих угроз и опасностей на рабочем месте. Отнесение риска по классификатору на красный, желтый, зеленый.

1-2 этап ПК – проверки мастера и начальника цеха.

3-4 этап ПК – проверки постоянно - действующих комиссией Компании.

Заинтересованные лица –Ростехнадзор, Государственная инспекция по труду, пожарная часть, граждане и т.д.

Ранжирование рисков:

Красная – высокая вероятность несчастного случая аварии, инцидента и пожара при непринятии срочных мер управления, в т.ч. остановки объекта.

Действия персонала: незамедлительные меры по устранению риска или снижение риска до приемлемого уровня в сроки, установленные классификатором, остановка объекта (при технической возможности) до устранения риска.

Желтая - вероятность несчастного случая аварии, инцидента и пожара невысока, однако последствия риска могут быть с существенным материальным ущербом и необходимы меры по устранению или снижению риска на более низкий уровень.

Действия персонала: принятие мер по устранению риска при невозможности устранения сразу разработать (принять) меры по их устранению (оградить, отключить, информировать, заявить и т.п.) с учетом сроков классификатора рисков.

Зеленая – низкая вероятностьнегативных происшествий, незначительные последствия и требующие организационно-технических мер управления.

Действия персонала: принятие мер по управлению риском при невозможности устранения разработать мероприятия по их устранению в сроки согласно классификатору рисков.

Действия персонала, 1-2 этапа ПК при установлении и управление риском:

1. Определяет риск и устанавливает зону риска (красный, желтый, зеленый).
2. Принимает действия по его управлению согласно классификатору рисков.
3. Фиксирует риск по средствам внесения в программный продукт, журнал событий, вахтовый журнал и т.д.
4. Фиксирует время и способ устранения риска по средствам внесения в программный продукт, журнал событий, вахтовый журнал и т.д.

Действия специалистов при выявлении нарушения в красной зоне:

1. Определяет риск и устанавливает красную зону риска по классификатору рисков.
2. Принимает действия по управлению рисками согласно классификатору рисков.
3. Фиксирует нарушение, оформляет Акт – предписание, нарушения вносятся в программный продукт, журнал событий, вахтовый журнал и т.д.
4. Информирует о нарушениях ответственных по направлениям согласно классификатору.
5. Принимает меры по расследованию обстоятельств нарушения.