Открытый мастер-класс по развитию лидерских качеств

Контекст: Лидерство в условиях BANI-мира

Современный мир стремительно меняется, и то, что работало вчера, сегодня уже не приносит результата. В охране труда и промышленной безопасности (HSE) традиционно много внимания уделяется техническим аспектам: оценке рисков, расследованию происшествий, нормативной базе. Однако развитие лидерских качеств часто остается недооцененным. Спикер Татьяна Борисова открывает серию вебинаров, посвященных именно этой теме — как стать эффективным лидером в условиях нестабильного и непредсказуемого BANI-мира.

В выступлении детально рассмотрен переход от традиционного мышления к «мышлению роста». Современный лидер должен быть открыт новому, воспринимать ошибки как возможности для развития и уметь вдохновлять команду. Это особенно важно для специалистов по охране труда, которые ежедневно ведут за собой людей в вопросах культуры безопасности.

Ключевые качества современного лидера в HSE

Спикер разбирает четыре важнейших компонента, необходимых лидеру сегодня:

• Адаптивность: Умение быстро перестраиваться в непостижимом мире, где горизонт планирования сократился до нескольких месяцев.
• Инновационность: Способность решать нестандартные задачи новыми путями, выходя за рамки привычных шаблонов.
• Скорость: Навык быстрого мышления, переключения между задачами и оперативного принятия решений.
• Видение будущего: Умение прогнозировать развитие событий, оценивать различные сценарии и разрабатывать пути адаптации к ним.

Эти качества дополняют базовые требования к лидеру: личный пример, честность, ответственность и умение выстраивать диалог с командой.

Практика: От диалога к монологу

В рамках вебинара участники отрабатывали практическое задание — за 60 секунд составить мотивирующую речь (монолог) для работника, нарушающего требования безопасности. Спикер показывает на примере этого упражнения, как сложно специалистам выйти за рамки привычного формата поведенческого аудита (диалога) и адаптироваться к новой задаче.

Главный инсайт практической части: лидер нового времени должен уметь точно выполнять поставленную задачу, трансформируя свой прошлый опыт под новые условия, а не просто опираться на заученные шаблоны.

Что вы узнаете из этого вебинара:

• Как изменились требования к лидеру в условиях современного BANI-мира?
• Что такое «мышление роста» и почему оно критически важно для специалиста по охране труда?
• Какие 4 ключевых навыка определяют успешность современного менеджера в HSE?
• Как правильно выстроить мотивирующую речь за 60 секунд, чтобы остановить небезопасную работу?
• Почему адаптивность становится главным конкурентным преимуществом в профессии?