ОАО «РЖД» — это не просто компания, а целая система с 180-летней историей и штатом в 630 тысяч человек. Управление охраной труда в таких масштабах требует постоянной адаптации и поиска новых подходов. В своем выступлении Василий Семеновых, представитель департамента экологии и техносферной безопасности, рассказывает о том, как компания перешла от жестких методов прошлого к современной культуре безопасности, добившись снижения общего травматизма в 10 раз, а смертельного — в 8 раз за последние 20 лет.
Спикер детально разбирает структуру вовлечения сотрудников в вопросы безопасности. В компании создана комплексная мотивационная среда, включающая чемпионаты, сетевые школы, конкурсы на лучшие подразделения и знаки отличия. Особое внимание уделяется формированию сообществ: лидеров безопасности, уполномоченных и общественных инспекторов. Эти активисты становятся проводниками культуры безопасности на местах, участвуя в многоступенчатом контроле и фиксируя замечания через мобильное приложение «Навигатор безопасности».
Несмотря на эффективность существующей системы, спикер отмечает проблему дублирования функций на линейном уровне, где бригады часто малочисленны. Для решения этой задачи предложен новый подход: формирование единого резерва лидеров из всех существующих сообществ. Подготовка начинается с базового операционного уровня, и по мере развития компетенций лидеры переходят на более высокие уровни управления, что позволяет оптимизировать ресурсы и повысить эффективность работы.
Исследуйте полную библиотеку лучших практик производственной безопасности
Перейти в библиотеку