Цифровая трансформация процессов охраны труда и производственной безопасности. Системный взгляд на IT-инфраструктуру HSE: внедрение электронного документооборота, цифровых нарядов-допусков, интегрированных систем управления и мобильных приложений. Здесь собраны реальные примеры того, как автоматизация рутины высвобождает время специалистов для работы в «поле» и обеспечивает прозрачную аналитику.
Мы заметили, что у многих коллег представление об искусственном интеллекте заканчивается написанием текстовых запросов в чат боты. Кто-то уже пишет в нем деловые письма, ответы госорганам или поздравления с днем рождения. По итогам I потока тренинга по ИИ у нас есть кейсы, которыми мы хотим поделиться с сообществом. Мы хотим расширить представление о цифровизации безопасности и показать, как уже сегодня мы превращаем рутину в быстрые управляемые процессы. На вебинаре пройдемся по ключевым болям HSE-руководителя и покажем, как их лечит связка ИИ + Автоматизация. В программе вебинара: Near Miss 2.0: сбор данных за 15 секунд: Как с помощью ИИ-ассистента в мессенджере превратить голосовое сообщение и фото в классифицированную запись в базе данных без участия человека. Аналитика без сна и отдыха: Использование ИИ-агентов для поиска паттернов, определения корневых причин (5 Почему) и автоматического формирования отчетов через RPA. Умный поиск по нормативной базе: Архитектура Semantic Search: как искать по ЛНА и ГОСТам без «галлюцинаций» нейросетей и получать ссылки на конкретные пункты документов. Цифровой методолог в расследованиях: Как ИИ помогает строить дерево причин, исключает субъективность и не дает превратить расследование в формальный «Copy-Paste». Культура безопасности и коммуникация: Создание вовлекающего обучающего контента и видеороликов за считанные минуты без бюджетов на студии.
ИИ перестаёт быть игрушкой энтузиастов и становится частью повседневной работы HSE: от создания контента и обучения до анализа рисков и машинного зрения на площадках. На сессии обсудим, как перевести ИИ из разряда модного эксперимента в рабочий инструмент, который помогает выполнять производственные задачи, усиливать культуру безопасности и не теряет при этом человеческий фокус. Ключевые тезисы докладов сессии: Какие задачи HSE реально решаются с помощью ИИ уже сегодня Как через ИИ-инструменты вовлекать работников в анализ рисков Из чего состоит системный подход к внедрению ИИ Роль HSE-руководителя в цифровой трансформации
ИИ перестаёт быть игрушкой энтузиастов и становится частью повседневной работы HSE: от создания контента и обучения до анализа рисков и машинного зрения на площадках. На сессии обсудим, как перевести ИИ из разряда модного эксперимента в рабочий инструмент, который помогает выполнять производственные задачи, усиливать культуру безопасности и не теряет при этом человеческий фокус. Ключевые тезисы докладов сессии: Какие задачи HSE реально решаются с помощью ИИ уже сегодня Как через ИИ-инструменты вовлекать работников в анализ рисков Из чего состоит системный подход к внедрению ИИ Роль HSE-руководителя в цифровой трансформации
ИИ перестаёт быть игрушкой энтузиастов и становится частью повседневной работы HSE: от создания контента и обучения до анализа рисков и машинного зрения на площадках. На сессии обсудим, как перевести ИИ из разряда модного эксперимента в рабочий инструмент, который помогает выполнять производственные задачи, усиливать культуру безопасности и не теряет при этом человеческий фокус. Ключевые тезисы докладов сессии: Какие задачи HSE реально решаются с помощью ИИ уже сегодня Как через ИИ-инструменты вовлекать работников в анализ рисков Из чего состоит системный подход к внедрению ИИ Роль HSE-руководителя в цифровой трансформации
ИИ перестаёт быть игрушкой энтузиастов и становится частью повседневной работы HSE: от создания контента и обучения до анализа рисков и машинного зрения на площадках. На сессии обсудим, как перевести ИИ из разряда модного эксперимента в рабочий инструмент, который помогает выполнять производственные задачи, усиливать культуру безопасности и не теряет при этом человеческий фокус. Ключевые тезисы докладов сессии: Какие задачи HSE реально решаются с помощью ИИ уже сегодня Как через ИИ-инструменты вовлекать работников в анализ рисков Из чего состоит системный подход к внедрению ИИ Роль HSE-руководителя в цифровой трансформации
Сессия о том, как цифровизация ОТиПБ создаёт ценность для бизнеса: повышает управляемость рисков, снижает долю ручных операций и формирует единое информационное поле для HSE и производственных функций. На сессии представители крупнейших компаний — ПАО «Евраз», ПАО «МТС» и ООО «Пивоваренная Компания Балтика» — покажут, как они внедряют цифровые решения в реальные процессы: от работ повышенной опасности до учёта СИЗ и аудитов на площадках. Мероприятие будет полезно всем, кто ищет практические решения для повышения эффективности и безопасности на производстве через цифровые технологии. Ключевые тезисы докладов: Как в металлургии внедряют электронные наряды-допуски для управления работами повышенной опасности Как в телекоммуникационной отрасли автоматизировали учёт СИЗ и документооборот в ОТ с помощью цифровых сервисов Как в пищевой промышленности цифровизировали процессы аудитов — от самооценки до контроля исполнения
Сессия о том, как цифровизация ОТиПБ создаёт ценность для бизнеса: повышает управляемость рисков, снижает долю ручных операций и формирует единое информационное поле для HSE и производственных функций. На сессии представители крупнейших компаний — ПАО «Евраз», ПАО «МТС» и ООО «Пивоваренная Компания Балтика» — покажут, как они внедряют цифровые решения в реальные процессы: от работ повышенной опасности до учёта СИЗ и аудитов на площадках. Мероприятие будет полезно всем, кто ищет практические решения для повышения эффективности и безопасности на производстве через цифровые технологии. Ключевые тезисы докладов: Как в металлургии внедряют электронные наряды-допуски для управления работами повышенной опасности Как в телекоммуникационной отрасли автоматизировали учёт СИЗ и документооборот в ОТ с помощью цифровых сервисов Как в пищевой промышленности цифровизировали процессы аудитов — от самооценки до контроля исполнения
Сессия о том, как цифровизация ОТиПБ создаёт ценность для бизнеса: повышает управляемость рисков, снижает долю ручных операций и формирует единое информационное поле для HSE и производственных функций. На сессии представители крупнейших компаний — ПАО «Евраз», ПАО «МТС» и ООО «Пивоваренная Компания Балтика» — покажут, как они внедряют цифровые решения в реальные процессы: от работ повышенной опасности до учёта СИЗ и аудитов на площадках. Мероприятие будет полезно всем, кто ищет практические решения для повышения эффективности и безопасности на производстве через цифровые технологии. Ключевые тезисы докладов: Как в металлургии внедряют электронные наряды-допуски для управления работами повышенной опасности Как в телекоммуникационной отрасли автоматизировали учёт СИЗ и документооборот в ОТ с помощью цифровых сервисов Как в пищевой промышленности цифровизировали процессы аудитов — от самооценки до контроля исполнения
Производительность или безопасность? Этот вопрос стоит перед многими компаниями, стремящимися оптимизировать процессы и увеличить операционную эффективность. Повышение производительности часто требует ускорения и оптимизации, в то время как безопасность требует усиления контроля и соблюдения строгих норм. Как компании могут одновременно повышать производственные показатели и сохранять высокие стандарты безопасности? Сессия станет площадкой для обсуждения проверенных стратегий и решений, которые помогут участникам успешно управлять производством, сохраняя безопасность как неотъемлемую часть операционной эффективности. Ключевые тезисы докладов сессии: Как обеспечить выполнение производственных целей без компромиссов по безопасности Где заканчивается разумная оптимизация и начинается экономия «на риске» Как HSE становится инструментом повышения эффективности, а не барьером Как интегрировать стандарты безопасности в практики производственной системы?
В промышленности серьёзные происшествия почти всегда начинаются с «мелочей» — скрытых нарушений, необсуждаемых рисков, формального производственного контроля и привычки «подкрашивать» картинку в расследованиях. На сессии поговорим о том, как выстроить сквозной подход к управлению рисками: от тепловых карт на рабочих местах и поведенческих наблюдений до барьерной модели риск-менеджмента и готовности к чрезвычайным ситуациям в условиях современных вызовов. Ключевые тезисы докладов сессии: Как выстроить системный подход: от фиксации инцидентов до анализа причин и действий Практические методы выявления и приоритизации критических рисков Как управлять рисками при проведении работ повышенной опасности? Что меняется в расследовании происшествий: от поиска виновных к управлению системными причинами Как компании готовятся к ЧС и учатся действовать в кризисных условиях
В промышленности серьёзные происшествия почти всегда начинаются с «мелочей» — скрытых нарушений, необсуждаемых рисков, формального производственного контроля и привычки «подкрашивать» картинку в расследованиях. На сессии поговорим о том, как выстроить сквозной подход к управлению рисками: от тепловых карт на рабочих местах и поведенческих наблюдений до барьерной модели риск-менеджмента и готовности к чрезвычайным ситуациям в условиях современных вызовов. Ключевые тезисы докладов сессии: Как выстроить системный подход: от фиксации инцидентов до анализа причин и действий Практические методы выявления и приоритизации критических рисков Как управлять рисками при проведении работ повышенной опасности? Что меняется в расследовании происшествий: от поиска виновных к управлению системными причинами Как компании готовятся к ЧС и учатся действовать в кризисных условиях
Все больше крупных компаний берут на себя обязательства по снижению травматизма подрядчиков. Эффективное партнерство с подрядными организациями требует комплексного подхода, включающего тщательный выбор, контроль и вовлечение подрядчиков в систему безопасности предприятия. Как выбрать подрядчика, который не только удовлетворяет финансовым требованиям, но и соответствует высоким стандартам безопасности? Какие инструменты помогут эффективно контролировать процесс на всех стадиях сотрудничества? Как вовлечь подрядные организации в культуру безопасности? Своими подходами и рекомендациями поделятся опытные руководители, ответственные за создание системы управления безопасной работой подрядчиков. Ключевые тезисы докладов сессии: Как выбрать подрядчика: компромисс между стоимостью и безопасностью Как выстраивать стратегию управления подрядчиками на разных стадиях взаимодействия Нужно ли развивать подрядчиков или это трата ресурсов компании Как вовлекать подрядчиков в систему безопасности предприятия Применение цифровых решений для построения системной работы с подрядчиком