Старый инструмент производственной безопасности с новыми нюансами
Доверительно побеседовать с линейным персоналом и рабочими, узнать о проблемах в производственной безопасности и понять, чем живёт цех — такие цели перед собой должен ставить каждый руководитель.
Линейный обход, или обход лидера, как мы его называем, отличается от плановых проверок тем, что построен на доверии. Наша цель — не наказать за нарушения, а выстроить диалог с работниками, выяснить волнующие людей проблемы и решить их.
Во время обхода акцент — на выявление рисков, которые ведут к опасным ситуациям, оценка эффективности работы различных инструментов, возможность уточнить, как идут ремонты и производственный процесс. Для работников подразделения это возможность задать любой вопрос «здесь и сейчас»: от модернизации оборудования и обеспечения спецодеждой, до организации работ и бытовых вопросов. Для руководителя — способ налаживания коммуникаций, получение прямой обратной связи: никто лучше работника не знает проблемы, возникающие на производстве. Зачастую сотрудники могут подсказать и оптимальные способы их устранения.
Могут быть и тематические линейные обходы, например, сегодня выявляем риски падения и спотыкания. Побеседовали с людьми, обратили внимание и на положительные моменты. Результаты посещения цеха зафиксируем на портале по охране труда и промышленной безопасности. После классификации по категории опасности риски устранят.
Наша компания уже активно вовлекла в практику линейных обходов каждого сотрудника, у которого есть подчинённые. Ведь лидер — это не только генеральный директор, но и руководитель любого уровня: проводя линейные обходы и с помощью работников выявляя проблемы, он сможет организовать производство более эффективно.