Матрица компетенций для руководителей 1-2 ступени. #компетенции в области ОТ и ПБ

Предыдущий опыт

На предыдущем предприятии у меня и моей команды есть опыт внедрения ежегодной проверки знаний требований ОТ и ПБ у руководителей 1-й ступени (мастера, руководители участков) и 2-й ступени контроля (заместители руководителей и руководители подразделений). Проверка знаний проводится по локальным нормативным актам предприятия.

Коротко суть процесса:

• 1 раз в год каждый ИТР сдает в тесты электронной системе
• Ответить нужно на 50 вопросов (20 по ОТ и 30 по ПБ)
• База вопросов ~ 1000 вопросов, часть вопросов ежегодно актуализируется
• Условие для прохождения тестов с каждым годом меняется: первый год – 80% уровень сдачи теста, второй год – 85%, третий – 90%
• При не сдачи теста руководитель отстраняется от исполнения обязанностей приказом по предприятию на срок до следующей пересдачи, количество попыток сдачи теста не ограничено
• Для помощи ИТР предусмотрено пробное тестирование (также в электронной системе) с рабочих мест
• Сдача итогового теста проводится в учебном классе Управления по ОТ и ПБ

Почему тесты по ЛНА предприятия, а не по законодательству

• ЛНА (локальные нормативные по ОТ и ПБ) учитывают требования законодательства
• требования законодательства руководители и так «освежают в памяти» проходя аттестацию по ПБ по необходимым областям 1 раз в 5 лет и обучение по ОТ 1 раз в 3 года

Текущий проект

Сейчас я со своей командой, командой HR и опер. эффективностью реализуем проект по повышению компетенций руководителей.

Формируем модель компетенций, связанных с производством, ремонтами, ОТ и ПБ.

Модель компетенции будет трёхуровневая:

• базовый уровень
• экспертный уровень
• продвинутый уровень

Компетенции по ОТ и ПБ планируем выстраивать на основе ключевых ЛНА предприятия. Такие ЛНА, как: СУОТ и ПБ, Производственный контроль, Нарядно-допускная система, Управление рисками. Эти процессы являются фундаментом системы.

Какой продукт получим

• Матрица компетенций
• Оценка компетенций руководителей 1-2 ступени через систему тестирования (вопросы по ЛНА и кейсы по ЛНА)
• Назначение обучающих курсов по западающим областям по результатам оценки
• Ежегодное тестирование для самооценки руководителем динамики своих знаний

Есть ли на Ваших предприятиях матрица компетенций в области ОТ и ПБ у руководителей 1-2 ступени? Делитесь в комментариях!

• Да
• Нет
• Зачем она нужна, все же проходят обучение и аттестацию
• Свой вариант ответа