А вы уверены в качестве работы нарядно-допускной системы на своем предприятии?

Коротко в предыдущей статье

В предыдущий Компании у меня и моей команды есть опыт внедрения инструмента Управление рисками работ по нарядно-допускной системе.

Инструмент состоит из 2х частей:

• Оценка смертельных рисков данной работы.
• Оценка соблюдения нарядно-допускной системы.

По второй части инструмента расскажу в этой статье.

Коротко суть методологии:

1. В нарядно-допускной системе есть три основные понятные всем роли:

- Выдающий наряд-допуск

- Допускающий

- Производитель

С точки зрения безопасности, их ответственность следующая:

Выдающий - отвечает за полноту мер безопасности в наряде в зависимости от специфики рисков данной работы;

Допускающий – отвечает за качественный допуск к работе производителя, за соответствие условий работ на месте, тому, что прописано в наряде;

Производитель – отвечает за допуск бригады к работам и соблюдение мер безопасности бригадой во время работ в соответствии с нарядом-допуском (в том числе соблюдение ПОР / ППР, технологических карт).

2. Кроме того, нарядно-допускная система выставляет требование к месту, где проводятся работы, а именно:

- Допускающий (цех - заказчик) – должен передать подрядчику место работ в чистом, не захламленном состоянии;

- Производитель работ, после окончания работ, обязан передать место цеху-заказчику в таком же чистом, не захламленном состоянии.

3. На этом (п.п. 1 и 2) выстраивается оценка эффективности нарядно-допускной системы.

4. Замеры исполнения ролей (по п.1.) проводят специалисты дирекции ОТ и ПБ в ходе текущих обходов работ повышенной опасности.

5. Замеры «динамичного безопасного рабочего пространства (БРП)» (по п.2.) проводят сами допускающие и производители работ, оценки проставляют в специальном мобильном приложении.

5. Два вида замеров консолидируются в единой ИТ HSE и являются основой для рейтинга подрядчиков и рейтинга функционирования нарядно-допускной системы в подразделении

Схематично это работает так:

Оценка эффективности

Описанный подход позволяет выстроить прозрачный рейтинг подрядчиков, в сути которого лежит реальная безопасность при выполнении работ по нарядам-допускам.

Кроме того, выстраивание рейтинга подразделений по эффективности нарядно-допускной системы позволяет снизить травматизм при ремонтных работах.

Минусы

- Дополнительные затраты на мобильное приложение.

- Допуск подрядчиков к мобильному приложению Компании.

Как и любой инструмент, для эффективности его работы нужны - вера в него и поддержка со стороны производственников и дирекции ОТ и ПБ.