В продолжение своего выступления на вебинаре 16.10.2025 года хотел бы немного подробнее рассказать про производственный контроль и почему традиционного метода производственного контроля недостаточно.
В угольной промышленности традиционные методы производственного контроля часто оказываются неэффективными против наиболее серьёзных угроз. Эти методы обычно представляют собой ориентацию на соблюдение федеральных норм и правил, а не на реальное снижение рисков.
Несмотря на прогресс в показателях безопасности, нежелательные события — такие как подземные пожары, обвалы породы, взрывы метана и угольной пыли — продолжают происходить. Почти в каждом случае расследования выявляют одну и ту же закономерность: риски были известны, средства контроля не всегда эффективно функционировали.
Риск-ориентированный подход кардинально меняет эту парадигму, предлагая целенаправленное распределение ресурсов в зонах повышенного риска. Такой подход позволяет экономить трудовые, материальные и финансовые ресурсы, своевременно принимая необходимые меры там, где это действительно необходимо.
Вместо того чтобы рассматривать все меры контроля как равнозначные, методика ICMM идентифицирует и расставляет по приоритетам те риски, которые необходимо контролировать для предотвращения конкретных нежелательных событий.
Критическое средство контроля — это не просто любая мера, а именно то, что должно сработать, чтобы остановить негативное событие. Если это средство контроля отказывает, последствия будут катастрофическими.
Внедрение риск-ориентированного подхода на предприятии требует системных усилий и состоит из нескольких взаимосвязанных этапов:
Идентификация рисков — тщательный анализ всех производственных процессов, оборудования, механизмов и возможных человеческих ошибок. На этом этапе применяются различные методы анализа (ГОСТ Р 58771–2019 «Менеджмент риска. Технология оценки риска»).
Оценка и приоритизация рисков — определение вероятности реализации опасностей и их потенциальных последствий для людей, оборудования и окружающей среды. Для этого используются специальные матрицы и модели, классифицирующие риски по уровню значимости: высокие, средние и низкие.
Внедрение мероприятий по снижению рисков — разработка и реализация плана действий, включающего как технические решения (установка дополнительных защитных барьеров), так и организационные меры (обучение сотрудников, улучшение инструкций и локальных нормативных документов).
Контроль и мониторинг рисков — постоянное наблюдение за выполнением внедрённых мер, регулярные проверки, аудиты и анализ происшествий для обеспечения эффективности принятых решений.
Эффективное управление критическими рисками основывается на пяти ключевых принципах:
Чёткая идентификация критических рисков — для понимания, какие из них действительно предотвращают негативные события;
Определённые показатели эффективности критических рисков — для понимания, что каждое средство контроля должно делать для обеспечения безопасности предприятия;
Проверка и мониторинг работоспособности критических рисков — для проведения внутреннего аудита с целью подтверждения их эффективности;
Назначение ответственных по критическим рискам — для чёткого закрепления ответственности за каждым работником, осуществляющим производственный контроль и проводящим проверки;
Прозрачная отчётность по критическим рискам — для отслеживания и коммуникации о том, как функционирует производственный контроль на предприятии.
Внедрение риск-ориентированного подхода в соответствии с методикой ICMM позволяет:
Не просто реагировать на потенциальные угрозы, но и предотвращать их до того, как они произойдут;
Снижать потери добычи продукции и предотвращать возможные штрафы контролирующих органов;
Улучшать культуру безопасности за счёт вовлечения ИТР в производственный контроль.
В заключение:
Управление критическими рисками — это не просто ещё один уровень документирования рисков. Это фундаментальный сдвиг в том, как обеспечивается безопасность компании. Упрощая системы и фокусируясь только на том, что действительно важно, компания переходит от безопасности, основанной на соблюдении нормативных требований, к профилактике, основанной на эффективности, создавая более безопасные рабочие места и снижая риск катастрофических происшествий.