Навоз - это хорошо. А все ли так считают?

Многие годы все друг с другом спорили и доказывали свою правоту. Навоз – это отход говорили эксперты Росприроднадзора, потому что он есть в перечне веществ Федерального классификационного каталога отходов, да и к тому же его класс опасности определяется на раз, два, три.

Навоз — это вещество для повышения плодородия почвы и производства агрохимикатов, в нем куча азота, фосфора, калия и других микро и макроэлементов говорили дружно эксперты Россельхознадзора. А производители сельхозпродукции просто говорили - это наш ценнейший продукт в замкнутом цикле нашей экономики.

Мы выращиваем зерно, производим корма, выращиваем животных и полученный навоз возвращаем в почву для выращивания нового зерна.

Так в чем же проблема скажете вы?

Каждый смотрит на одно и тоже исходя из своего опыта. Но все участники однозначно придерживаются единого мнения его применение должно быть безопасным. И Росприроднадзор и Россельхознадзор неоднократно сталкивались с недобросовестными природопользователями. К сожалению, последствия для природы в таких случаях приобретают катастрофические масштабы.

Как же сделать использование навоза безопасным для бизнеса и природы принося при этом пользу государству?

1. Самое важное это оценить свои возможности. Какой объем образуется? Какая имеется инфраструктура и техника для внесения и на какие расстояния предприятие способно транспортировать навоз? Сколько у предприятия имеется земель для внесения навоза и какой норматив внесения получается? Какие ограничения накладываются на эти земли при внесении (близость водных объектов, населенных пунктов, дорог и так далее). Ответить на эти вопросы крайне важно, ведь это фактическая инвентаризация.
2. Следующим по важности является стандартизация ваших процессов. (Ну или выстраивание их с нуля. Тут как говорится кому как повезет.) Мой опыт подсказывает, что разбираться с навозом надо с момента кормления и поения животных. Процесс жизненного цикла состоит из большого количества этапов. С каждым я рекомендую разобраться детально. К примеру, от того как работают ваши поилки для животных зависит объем образования. Водя течет, а объем увеличивается на ровном месте. По забитым коллекторам не перекачивается нужный объем, а во вздутых лагунах храниться в два или три раза меньшие объемы навоза. Ваш идеальный процесс должен быть зафиксирован в виде документа, должны быть назначены ответственные, определены четкие границы этапов и порядок обмена информацией.
3. Контроль. Куда уж без него. Человеку свойственно упрощать всё чем он занимается. Так уж мы устроены. Срежем путь по газону, так сказать. Если не обеспечить сплошной контроль, то система умрет не родившись. Нужны годы, для того чтобы в умах работников сформировалась безальтернативная картина их действий. Да и предприятию нужно время, чтобы навести порядок в своей деятельности. Так что взрослеют и развиваются все участники процесса.

По своему опыту могу сказать, когда мы можем на каждый этап пригласить коллег из надзорных и контролирующих органов и продемонстрировать свою работу, показать, что мы ее делаем обдумано, осознано, понимая последствия халатности и принимая ответственность вопросы и споры исчезают сами по себе. Дорогу осиливает идущий. Всем безопасной работы.