Еще работая в Росатоме, на одном из совещаний с генеральным директором нашего предприятия после стратегической сессии топ-менеджеров госкорпорации я услышал новую для себя мысль – «в этом году мы сохранили жизни стольки-то наших уже бывших работников». Естественно такая подача вызывает немые вопросы. Каким это чудесным образом произошло? Все очень просто. Их уволили за систематические нарушения требований безопасности. Спустя много лет я все еще помню эту фразу и теперь работая в Сибагро и руководя направлением по техносферной безопасности понимаю ценность этой мысли.
В русском языке много пословиц, подходящих под разные случаи в жизни. Это наследие от наших предков. Сконцентрированные мудрости в коротких фразах.
Умный учится на чужих ошибках, а дурак на своих.
Семь раз отмерь, один раз отрежь.
В руках спичка была, да изба спылала.
Искру туши до пожара, беду отводи до удара.
Не зная броду – не суйся в воду.
Береженого Бог бережет.
Берегись бед, пока их нет.
На Бога надейся, а сам не плошай.
И от малого опасенья – великое спасенье.
И много — много еще чего.
Каждая из приведенных фраз, в теории, говорит о том, что нужно бы понимать, что ты делаешь в своей производственной деятельности, спланировать, предсказать развитие событий, подстраховаться, проверить все несколько раз и потом не спеша приступить к работам. Но, как говориться в практике все происходит по-другому. Человеку от природы свойственно эволюционировать. Он постоянно изобретает новые подходы, новые приспособления. Но эволюция беспощадное проявление естественного отбора. Работники под воздействием каких-то своих внутренних позывов и мотивов постоянно пытаются упростить правила и требования безопасности и сделать быстрее. От этих мыслей и начинаются великие беды.
К сожалению, любое трагическое событие - это зачастую не одно единичное нарушение требований безопасности. Как правило, это совокупность отступлений, халатности или нехватки времени. Любое происшествие — это череда событий будь то несчастный случай, авария, взрыв, загрязнение окружающей среды или пожар.
Пример. Машина попала в аварию. Водитель проигнорировал мелкую неисправность. Механику утром было не до этого, он себя плохо чувствовал, потому что не высыпается, работая за двоих. Начальник колонны думал, что все всё знают и понимают о последствиях, поэтому давно не вникает в эти вопросы (всем же все очевидно и понятно). Он занят подготовкой к приезду важного руководителя из управляющей компании. Начальник автотранспортного цеха слушает доклады подчиненных в пол уха, потому что у него бюджет и домашние проблемы с детьми. Скоро лето, а ему надо как-то решить вопрос с их путевками в детские лагеря.
Если бы хоть на одном этапе участник этого процесса выполнил бы свою функцию должным образом, то аварии можно было бы избежать.
Одни нарушают неосознанно. Либо по незнанию требований, либо по непониманию их сути. А другие нарушают потому что принципиально не хотят. Последствия чаще всего фатальные. Тут как на дороге. Один дурак несется на сверхзвуковой скорости, а другой едет по правилам. И в случае для первого водителя – это его выбор и решение, а для второго печальное стечение обстоятельств.
Именно поэтому я искренне уверен в том, что для работников, которые не могут или не хотят вливаться в поток безопасного поведения и проникаться культурой безопасности у работодателя может быть только одно предложение – увольнение. Необходимо сохранить жизнь работнику избавив его от взаимодействия с факторами производственного риска. И необходимо отметить, что, увольняя таких работников мы заботимся не только о них, но и их коллегах, которые могут оказаться не в том месте и не в то время.
Всем безопасной работы.