Каждый руководитель и специалист по безопасности стремится построить эффективную систему охраны труда.
Я имею в виду: безопасные и комфортные условия, минимизацию рисков, своевременное предупреждение и устранение нарушений.
В то же время важно достижение профессионального успеха: выдающаяся карьера, интересные проекты, материальное благосостояние.
Когда специалист развивается в личностном и профессиональном плане – изменяется его мышление – меняются достижения, поэтому нужно не ограничиваться требованиями законодательства, а постоянно двигаться вперед и расширять свой кругозор.
В учебных заведениях дают необходимые теоретические знания, в том числе законодательной базы, но необходимые навыки приобретаются с опытом, что связано с большими затратами времени и стрессом.
Ну и, во многом, информацию можно найти в общении с коллегами, книгах, статьях, вебинарах.
Зачастую мы сталкиваемся с проблемами:
Личность специалиста играет огромную роль во всех сопутствующих процессах, и важно понимать, что Вас привлекает в работе.
Почему Вы ей занимаетесь?
Мотивация у каждого своя: новые задачи; возможность улучшить условия труда работников; стабильная работа; имидж компании, заработная плата и социальный пакет.
Когда я спросил на конференции: «Вы знаете зачем пришли в нашу профессию?», ответили 50 человек из 300».
Определите, что интересно именно Вам?
Напомню, что охрана труда в России существует с 1818 года, 7 января был принят закон о надзоре за работами. Он был призван повысить уровень безопасности на заводах и рудниках. Это день можно считать началом российской охраны труда.
Сфера деятельности становится более актуальной, что демонстрируют введения в Трудовой Кодекс РФ, поэтому стремление вперед является важнейшим условием для достижения результатов.
Качества и навыки успешного руководителя.
1. Лидерство и уверенность.
Руководитель всегда уверен в себе и должен демонстрировать эту черту подчиненным. Фраза «каков руководитель - таковы и сотрудники» имеет глубокий смысл.
2. Быть профессионалом: разбираться в своей деятельности. Пусть не на том уровне, на котором разбираются работники, но на высоком.
3. Придерживаться ценностей и принципов.
Принципы – это то, за что нас уважают. Если у человека есть принципы и он не нарушает их – это придает ему внутренний стержень.
4. Принимать конкретные решения и давать четкие задания.
Открыто выражайте свое мнение. Без правильного задания результат будет соответствующим. Периодически я наблюдаю, как начальник, потворствуя подчиненным, говорит излишне мягко и общими фразами. Это категорически недопустимо.
Конкретность и четкость – залог грамотного руководителя.
5. Использовать способности работников.
Все люди разные: одни предлагают оригинальные решения, другие воплощают их в жизнь, ну а третьи – специалисты в бумажной работе. Используйте сильные стороны подчиненных.
6. Контролировать и заботиться о своих людях.
Работник должен понимать, что руководитель стоит на страже его интересов и не будет сваливать на него ответственность перед руководством.
7. Инициативность.
Эта черта дана не каждому, но без нее невозможно добиться успеха в своем деле.
Конечно, определенный риск присутствует, но по-другому крайне сложно проявить себя.
Инициатива может стать той самой искрой, которая нужна лидеру, чтобы «оживить» вялых, незаинтересованных и сосредоточенных на процессе, а не на результате сотрудников.
Мы регулярно общаемся с руководством и коллегами, поэтому поговорим о позиционировании на совещаниях.
На подобных мероприятиях в первую очередь нужно исключить слабые слова и использовать сильные. Приведу пример: вместо «наверное» - я уверен»; «мне кажется - я считаю»; «возможно - я убежден; «постараюсь – я сделаю».
Во-вторых, составьте план и соблюдайте тайминг.
Уважайте свое время и время окружающих. Продумайте ответы на вопросы, которые Вам могут задать и не оправдывайтесь. Если что-то не знаете, так и скажите. Пообещайте предоставить актуальные сведения позже.
Помните, что окружающие будут вас отговаривать и критиковать. Это абсолютно нормально.
В любом случае отвечайте уверенно и сохраняйте спокойствие.
Важность круга общения.
Окружайте себя людьми, разделяющими Ваши интересы.
Используйте тематические сообщества, интересные мероприятия, спортивные соревнования для нахождения друзей, близких Вам по духу.
Общение должно вдохновлять на свершения и заряжать хорошим настроением.
Все в Ваших руках!