Цель использование во время обучения активных практик, привести работника от состояния Не хочу, мне это не нужно к состоянию Нравится процесс сам по себе!
Американские психологи Эдвард Деси и Ричард Райен пришли к выводу что что между внутренней и внешней мотивацией нет резкой границы и возможны переходы. Они высказали идею о том, что мотивация представляет собой континуум, внутри которого может наблюдаться некая эволюция от нулевой мотивации до внутренней мотивации через разные стадии внешней мотивации.
Первая стадия — Амотивация — состояние, когда у человека нет желания действовать. Причинами этого могут быть бессмысленность деятельности, некомпетентность в ней, неверие, что приложение сил приведёт к результату.
Самую примитивную стадию внешней мотивации можно назвать внешней регуляцией, когда поведение пытаются регулировать поощрениями и наказаниями, при этом поведение контролируется внешней средой и людьми.
Интроецированная регуляция — когда внешняя мотивация частично получила внутреннее обоснование (не хочу, но надо). Действия совершаются, чтобы не чувствовать вину, стыд, тревогу или, например, чтобы почувствовать гордость, сохранить или улучшить самооценку.
Идентифицированная саморегуляция — когда внешняя мотивация осознаётся как внешняя, но отождествляется с важными внутренними побуждениями. Работник ощущает деятельность, как собственный выбор, начинает ценить деятельность, которую раньше выполнял под внешним контролем, считать правильным поведение, которое раньше контролировалось извне. Например, работник единожды привлекли к рассмотрению и согласованию инструкции по охране труда, в процессе этой деятельности предложения работника приняты в следующей редакции инструкции, далее работник сам хочет принять участие в рассмотрении ИОТ и эта деятельность становится ценностью сама по себе. Чем ближе человек к стадии идентификации, тем больший он испытывает интерес и удовлетворение от деятельности, стремится к достижению результатов.
Интегрированная саморегуляция — слияние внутренней и внешней мотивации. Работник получает удовольствие от деятельности, которая осуществляется для достижения внешней цели. Это самая автономная и самодетерминированная форма внешней мотивации. Пример такой саморегуляции — уполномоченный по охране труда. На этой стадии можно видеть большую вовлечённость в процесс, лучшее качество выполнения, более высокие достижения, тенденцию не бросать деятельность.
Внутренняя мотивация.
Внутреннее мотивированное поведение облегчает выполнение задач, предпочтение более трудных задач, появления чувства радостного возбуждения и удовольствия от работы. Оно может продолжаться долго при отсутствии внешних подкреплений. В каждом из видов деятельности отдельный человек может начинать движение с любой стадии, совершенно необязательно всё будет начинаться с Амотивации.