Современный рынок труда диктует новые правила: стандартного полиса ДМС уже недостаточно для привлечения и удержания квалифицированных кадров. Новое поколение специалистов оценивает работодателя по уровню заботы о ментальном и эмоциональном здоровье. В ответ на эти вызовы даже в консервативных промышленных отраслях внедряются комплексные системы поддержки. В рамках вебинара Екатерина Голубева разбирает архитектуру корпоративной программы благополучия «Nestro Wellness», реализованной в АО «Зарубежнефть».
Трансформация корпоративной культуры начинается с лидерства. Спикер показывает на примере структурных подразделений, как инициатива руководителей запускает цепную реакцию. Отказ от курения или регулярные занятия спортом начальника цеха мотивируют весь коллектив проходить медицинские обследования и менять образ жизни. Это доказывает, что неформальный авторитет работает эффективнее директивных указаний.
Программа выходит за рамки обязательных медосмотров. Для формирования культуры здоровья внедрены практические инструменты:
Безопасность и здоровье неразрывно связаны с психологическим фоном и поддержкой семьи. В выступлении детально рассмотрен подход к интеграции родственников в корпоративную жизнь.
Особое внимание уделяется детям: проводятся дни открытых дверей, выпускается детский корпоративный журнал. Интеграция вопросов охраны труда в детские проекты (например, фотопроект со слоганами «Я держусь за руку так же, как ты держишься за поручни») создает мощный эмоциональный стимул для работников соблюдать правила безопасности.
Для поддержки ментального здоровья внедрен сервис анонимной психологической помощи. Главным вызовом здесь стало преодоление стигматизации: компании пришлось выстраивать доверительную коммуникацию, чтобы убедить сотрудников в полной конфиденциальности и пользе работы со специалистами.
Исследуйте полную библиотеку лучших практик производственной безопасности
Перейти в библиотеку