От локальной функции к партнёрству с бизнесом: какие компетенции необходимо развивать сотруднику HSE?

От сервисной функции к бизнес-партнёрству

Современная индустрия переходит от автоматизации (Индустрия 4.0) к синергии человека и машины (Индустрия 5.0). В этих условиях роль специалиста по охране труда (HSE) кардинально меняется. Дмитрий Зубов, HSE директор группы компаний Черкизово, разбирает, почему классический подход — предписания, отчёты и контроль — больше не работает, и какие компетенции необходимы для того, чтобы безопасность стала неотъемлемой частью бизнеса.

Ключевые группы компетенций нового HSE-специалиста

В выступлении детально рассмотрены несколько групп навыков, без которых невозможен качественный переход к новым задачам:

• Эффективная коммуникация и управление стейкхолдерами. Умение договариваться с бизнесом, подрядчиками и госорганами, управлять конфликтами и привлекать союзников для внедрения изменений.
• Обучение и развитие. Способность мотивировать себя и команду к саморазвитию, применять менторство и коучинг, а также использовать критическое мышление для оценки устоявшихся практик.
• Лидерство и эмпатия. Гибкость, адаптивность и забота о ментальном здоровье сотрудников. Эмпатия позволяет лидеру проводить изменения максимально эффективно и минимально травматично для людей.
• Управленческие навыки. Стратегическое мышление, аналитика и умение принимать решения в условиях ограниченных ресурсов, инвестируя в наиболее важные направления.
• Hard skills нового уровня. Интеграция методологии Lean (бережливое производство) и использование искусственного интеллекта для аналитики, прогнозирования и оценки рисков.

Создание социально-экономической ценности

Спикер подчеркивает, что для полноценной интеграции в бизнес необходимо понимать, как этот бизнес работает: его миссию, цели и приоритеты. Клиентоориентированность по отношению к внутренним заказчикам и инклюзивность (адаптация рабочих мест для разных категорий сотрудников, включая людей с ПТСР) становятся критически важными факторами успеха.

Что вы узнаете из этого вебинара:

• Как изменить имидж функции HSE с «центра затрат» на полноценного бизнес-партнёра?
• Какие новые навыки необходимы специалисту по безопасности в эпоху Индустрии 5.0?
• Как убедить линейных руководителей и топ-менеджмент в важности инвестиций в безопасность?
• Как оценивать ментальное здоровье сотрудников и управлять стрессом на производстве?
• С чего начать оценку и развитие компетенций в своей команде?