Проактивное обучение

От реактивного контроля к осознанной безопасности

Переход от «полицейского» контроля к осознанной культуре безопасности — естественный этап развития крупных промышленных предприятий. В выступлении Ирины Косухиной, старшего внутреннего тренера Лебединского ГОКа (компания «Металлоинвест»), детально рассмотрен опыт трансформации системы охраны труда. После проведения диагностики в 2020 году компания приняла стратегию внедрения риск-ориентированного подхода, цель которой — достижение нулевого уровня смертельного и тяжелого травматизма к 2025 году.

Спикер разбирает поэтапный подход к изменениям: от приведения в норму территорий (создание «легкой безопасности») к нормализации самих работ («доступная безопасность») и, наконец, к формированию осознанного поведения сотрудников.

Развитие института внутренних тренеров

Масштабные изменения невозможны без сильной внутренней экспертизы. В компании был создан институт штатных тренеров из числа производственников, хорошо знающих специфику предприятия. Отбор, многоступенчатое обучение, аттестация и супервизия позволили подготовить команду, которая уже обучила более 28 000 работников.

Такой подход обеспечивает не просто передачу знаний, а формирование единого понимания рисков на всех уровнях — от высшего руководства до мастеров и рабочих. Спикер показывает на примере, как обучение интегрируется в процесс адаптации новых сотрудников и систему регулярного повышения квалификации.

Интеграция проактивного и обязательного обучения

Важным шагом стало объединение обязательного обучения по охране труда с проактивными программами. Теперь каждый новый сотрудник проходит последовательное обучение: от вводного инструктажа до практических занятий на полигонах работ повышенной опасности и изучения «нормы лидера».

Для действующих сотрудников предусмотрено регулярное повторение материала для укоренения норм. Практическая отработка навыков (например, при работах на высоте) напрямую влияет на снижение травматизма, а интеграция системы управления рисками в профессиональное обучение повышает качество выполнения работ.

Что вы узнаете из этого вебинара:

• Как организовать переход от реактивной к проактивной культуре безопасности?
• Как создать и развить эффективный институт внутренних тренеров из числа производственников?
• Как интегрировать систему управления рисками в обязательное обучение и адаптацию персонала?
• Какие методы нематериальной мотивации помогают вовлекать сотрудников в выявление рисков?