В современной охране труда и промышленной безопасности всё чаще звучит тезис о том, что человек — это не просто исполнитель инструкций, а сложная биосистема. Спикеры вебинара, Евгений Парыгин и Татьяна Мельницкая, детально разбирают, как физиологические и психологические аспекты влияют на культуру изменений и безопасность на производстве. Понимание этих механизмов становится естественной частью развития отрасли, позволяя переходить от формального контроля к осознанному управлению поведением.
В выступлении детально рассмотрена связь между биохимическими процессами в организме и реакциями психики. Любой стресс или раздражитель вызывает не только психологический дискомфорт, но и физиологические изменения, выброс гормонов (кортизол, адреналин), что напрямую влияет на бдительность, аналитические способности и, как следствие, на безопасность труда.
Спикер показывает на примере статистических данных, как изменение рабочей среды влияет на вовлеченность персонала. В неблагоприятной среде (страх наказания, стресс, выгорание) эффективность работников может снижаться на 50% и более, растет протестное настроение и скрытие ошибок. И наоборот, создание благоприятной среды (справедливость, открытость, доверие) приводит к эмоциональному подъему, развитию лидерства и повышению лояльности на 25-30%.
Особое внимание в вебинаре уделено эмоциональному интеллекту (ЭИ) как ключевому навыку для лидеров и специалистов по охране труда. ЭИ включает самосознание, саморегуляцию, эмпатию, самомотивацию и социальные навыки. Способность распознавать свои и чужие эмоции позволяет эффективно управлять стрессом, разрешать конфликты и формировать безопасное мышление.
Спикер разбирает практические инструменты влияния на мышление через эмоции. Например, как работать с завистью или страхом, направляя их в конструктивное русло конкуренции и развития. Подчеркивается, что подавлять эмоции вредно — ими нужно управлять, используя для достижения профессиональных целей.
Исследуйте полную библиотеку лучших практик производственной безопасности
Перейти в библиотеку