#Предквалификация
Предварительный квалификационный отбор подрядчиков (ПКО / Prequalification). Этап, блокирующий доступ недобросовестным исполнителям еще до тендера. Раздел рассматривает методики аудита компетенций контрагентов, оценку исторического LTIFR подрядчика и проверку наличия реальных СИЗ и обученного персонала, а не только бумажек.
Управление безопасность подрядчиков и поставщиков
Корпоративная система взаимодействия с подрядными организациями в области охраны труда и промышленной безопасности строится на требованиях стандарта «Взаимодействие с подрядными организациями по соблюдению требований производственной безопасности». Унификация данного документа позволила повысить порог прохождения «добросовестных» подрядчиков в среднем в три раза, в частности отсеяв заведомо подозрительных. Стандарт определяет единый порядок работы с подрядчиками, включая требования к их компетенциям и подготовке, наличие обучения по направлению выполняемых работ, аттестации по промышленной безопасности и обеспечению СИЗ. Средние издержки на проверку соответствия подрядных организаций снизились на 30% ввиду оптимизации проверок в соответствии с чек листами и типовыми нормами В 2024 году АЛРОСА обновила подход к управлению подрядчиками. Для повышения прозрачности требований Компания усилила фокус на качественную подготовку технических заданий, провела анализ данных о подрядных организациях и скорректировала условия заключения договоров. В частности, были пересмотрены штрафные санкции за нарушение требований ОТиПБ в сторону увеличения. Перед допуском подрядных организаций к выполнению работ проводится вводное совещание с участием службы ОТиПБ и руководства структурного подразделения. На совещании обсуждаются планируемые работы, требования к их безопасному выполнению, а также перечень необходимых документов и разрешений. В среднем нарушения, выявленные в ходе проверок контролирующих органов (РТН, ГИТ, РПН) снизились вдвое. Штрафы на должностные лица снизились на 40% в количественном эквиваленте, и на 50% в денежном. Кроме того, АЛРОСА ведёт работу по контролю безопасности поставщиков. Проверки включают онлайн- и офлайн-аудиты, направленные на оценку качества продукции, производственных мощностей и соблюдения требований безопасности. Проверки проводятся не реже одного раза в квартал. В 2024 году были проведены выездные аудиты заводов-изготовителей тканей в Китае, фабрик по пошиву спецодежды и производителей спецобуви в России, а также онлайн-аудит производства печатной продукции. Благодаря этим проверкам Компания своевременно выявила нарушения технологического процесса и требований ОТиПБ на одном из заводов-изготовителей специальной обуви и приняла решение о прекращении взаимодействия с ним.
Комплексный подход к взаимодействию с подрядными организациями
Все больше крупных компаний берут на себя обязательства по снижению травматизма подрядчиков. Эффективное партнерство с подрядными организациями требует комплексного подхода, включающего тщательный выбор, контроль и вовлечение подрядчиков в систему безопасности предприятия. Как выбрать подрядчика, который не только удовлетворяет финансовым требованиям, но и соответствует высоким стандартам безопасности? Какие инструменты помогут эффективно контролировать процесс на всех стадиях сотрудничества? Как вовлечь подрядные организации в культуру безопасности? Своими подходами и рекомендациями поделятся опытные руководители, ответственные за создание системы управления безопасной работой подрядчиков. Эксперты расскажут, как выстроить стратегическое партнерство, где безопасность является ключевым приоритетом. Ключевые тезисы докладов сессии: Как выбрать подрядчика: компромисс между стоимостью и безопасностью? Как выстраивать стратегию управления подрядчиками на разных стадиях взаимодействия? Как выстроить барьерную систему для допуска к работам повышенной опасности? Нужно ли развивать подрядчиков или это трата ресурсов компании? Как вовлекать подрядчиков в систему безопасности предприятия? Какие метрики использовать для комплексной оценки подрядчика после завершения работ?
Управление подрядными организациями в ООО «ИНК»
Ключевые тезисы: Общая структура управления безопасностью в ООО «ИНК» Этапы взаимодействия с подрядными организациями Допуск подрядных организаций на производственные объекты «Инструменты» мониторинга и контроля (квалификационная оценка, аудиты, совместный План по управлению рисками и др.) Оцифровка процессов взаимодействия