Охрана труда. Шаг 2. Вовлечение.

В каждой организации есть структуры, с которыми общаются с удовольствием, например где организуют спорт, отдых или культурную программу. Но есть и наша служба охраны труда, к которой в лучшем случае, относятся настороженно, а если точнее, не очень то и любят нас. В цехах и на местах не ждут, нам не рады, и персонал старается встреч с охраной труда избежать. Так было...

Чем и как можно увлечь персонал, как объединить для задач, направленных на безопасность? Первым поводом для вовлечения стал Всемирный ДОТ и дети. Посылом послужил конкурс детских рисунков без ограничения возраста и организаций, посвященных безопасности. Год от года детей все больше и больше участвует в этом конкурсе. Выставки росли с каждым годом, каждый ребенок был награжден похвальной грамотой и подарком. Теперь и детские сады, и мамы с малышами досадовского возраста, и школьники, и выпускники участвуют уже в масштабном конкурсе. В этом году выставка работ впечатлила свои размахом: более 330 рисунков детей из школ и детских садов.

Все рисунки в дальнейшем используются в плакатах по пропаганде безопасного труда, которые размещаются на местах массового прохода и на рабочих местах. А работники, видя рисунки своих детей, и гордятся ими, и более ответственно относятся к посылам детей беречь себя и здоровыми вернуться домой, где их ждут.

В каждом человеке есть гениальные способности, просто надо дать им выход. Если на рабочих местах надо следовать инструкциям, то в творчестве надо следовать фантазиям. Эти фантазии под одобрение и восхищение коллег стали воплощаться в различных творческих формах, посвященных производству и безопасности: рисунок в стиле скраббукинга, в дизайнерских макетах, в видеороликах. Кстати в видеоролике ЦТАИ руководитель цеха сыграл главную роль. Вовлеченность в общие задачи, кажущиеся непроизводственными на первый взгляд, объединяют людей. Персонал стал творить уже необыкновенные тематические плакаты с квестами и ребусами, с загадками и поговорками.

Приметой апреля стали свернутые плакаты и тубусы у людей на автобусных остановках. Появились предложения и у персонала подрядных организаций, волна творчества захватила всех, работающих на станции. Количество работ растет год от года.
Интересен тот факт, что в дальнейшей работе с участниками конкурсов стало быстрее и проще общаться по вопросам производства: исчезло напряжение при общении, более активным стал обмен мнениями, быстрее находились решения проблемных вопросов.

Сейчас месяц конкурсов всемирного ДОТ по словам участников "ждут и планируют" целый год. В этом году работники просто развернули поле деятельности: в конкурсе приняли участие более 500 работников из 22 подразделений, выдвинули 35 творческих работ, в том числе плакаты будущего, плакаты «взрослые и дети», плакаты с тиле РОСТа, подготовили 9 макетов в стиле 3D-инсталяция, 7 видеороликов, приняли участие в написании комических инструкций по охране труда, прохождении электронные квестов, разгадывании кроссвордов.

Масштабы участия выставочных работ впечатлили всех!

Конечно, можно сказать, что к работе это не имеет отношения. Но! Участие во всеобщем творчестве имеет значение в формировании психологического климата в коллективе, партнерских добрых ответственных отношений, воспитании детей, как нового поколения будущих специалистов, и усилении самоконтроля по обращениям своих детей на рисунках.

Важным моментом любом конкурсе-подведение итогов. По итогам конкурсов отмечены все работы, награждены победители во всех творческих номинациях, каждый ребенок получил подарок. И все это вместе с подрядными организациями, что важно, у себя в организациях по аналогии НВАЭС подрядные организации, пользуясь нашим опытом, тоже начинают аналогичную активную работу. Идеи расходятся, как круги на воде.

Для нас, организаторов, просто ценный результат: работы с конкурсной площадки стали экспонатами "Музея охраны труда".
Все кто участвовал, стали надежными партнерами в работе и друзьями. Растет команда активных единомышленников и это здорово.

Весело и вместе трудиться гораздо интереснее и проще бороться с привычками "мы так всегда делали".

Что примечательно, наблюдения показывают, что в этот период и на рабочих местах больше интересных предложений и реализованных решений по улучшениям, гораздо меньше замечаний по нарушениям.