В ходе стажировки будущие руководители осознают, что требуется защитить итоги своей стажировки. И это его доклад на совещании, т.е публичное выступление. Но по сути, в подготовке доклада скрыто много необходимых навыков, очень важных для руководителя: это и навыки коммуникации, и умение обобщать информацию, и, конечно, выстраивать стратегию действий.
На финише – будущий руководитель должен:
Получается, одна маленькая стажировка — одна маленькая жизнь на производстве, которая включает в себя целый блок управленческих процедур.
Проработав уже больше года с руководителями, бывшие участники стажировки на вопрос: «Полезной ли оказалась для Вас стажировка? Что стали применять в своей работе после стажировки?» ответили так:
«...Изменились представления после стажировки понимания своей роли, своих целей, так как ранее я занимал оперативную должность и мне было это очень полезно...»;
«...Стажировка очень полезная с точки зрения обобщения результатов...»;
«...Стал чаще применять оценку рисков...»
Заключительное и, как оказалось, самое сложное для готовящихся руководителей, – это выступить с докладом на совещании с руководством. Пожалуй, именно выступление вызвало у всех самые большие переживания.
О результатах и извлеченных уроках в дальнейших публикациях.