Компанию «Российские железные дороги» необходимо рассматривать через призму четырех принципов развития – масштаб, технологичность, заботу и возможности.
Наша компания – крупнейший работодатель в стране. В ней трудится 623 тыс. человек, более 1 млн. в «Холдинге РЖД», а вместе с семьями, ветеранами отрасли, студентами и школьниками, юными железнодорожниками – более 4-х миллионов. В холдинге представители порядка 1000 профессий и специальностей.
26 августа 2024 г. впервые утверждена Политика холдинга «РЖД» в области устойчивого развития. Основная цель в области ESG – сохранение лидерских позиций в отрасли, эффективное использование ресурсов, в том числе трудовых, обеспечение защиты от угроз природного и техногенного характера, следование высоким стандартам экологической и техносферной безопасности. Для достижения указанной цели в Политике определены 10 ключевых задач, которые охватывают все 17 целей устойчивого развития ООН.
Итоги работы компании в области устойчивого развития публикуются на официальном сайте ОАО «РЖД». В 2024 году компания выпустила юбилейный 10 отчет об устойчивом развитии (с 2006 по 2014 годы выпускался Корпоративный социальный отчет (КСО).
Оценка деятельности ОАО «РЖД» в области устойчивого развития отражается в ESG-рейтингах и рэнкингах. Мы отслеживаем свои оценки во всех крупных национальных рейтинговых агентств и работаем над улучшением своих показателей. Итогом такой работы стало повышение ОАО «РЖД» ESG-рейтинга рейтинговым агентством RAEX с ВВВ до A, это означает, что управление ESG-рисками и возможностями компании находится на достаточно высоком уровне.
Для ознакомления работников компании с принципами ESG совместно с Корпоративным университетом было запущено онлайн обучение по образовательной программе «Управление устойчивым развитием».
Все, что создается компанией, создается благодаря усилиям всей команды и каждого отдельного человека, поэтому прилагаются значительные усилия для создания комфортной и безопасной рабочей среды, а также мотивирующих факторов.
Такими факторами являются: социальный пакет, включая право на льготную ипотеку, индексация заработной платы не менее двух раз в год в соответствии с Коллективным договором, бонусный пакет – благодаря которому работники набирают баллы за дополнительную активность, в том числе в вопросах охраны труда и потом могут обменять их на различные поощрения. Один раз в год все железнодорожники имеют право на бесплатный проезд поездом по стране.
Также работники обеспечиваются бесплатным медобслуживанием в том числе ежегодно проходят диспансеризацию. Для работников, членов их семей, пенсионеров железнодорожного транспорта организовано санаторно-курортное лечение.
Особая поддержка оказывается семьям с детьми – это касается не только специальных выплат, но и инфраструктуры. Для детей наших работников действуют школы и детские сады.
Кроме того, компания предоставляет отдельным категориям работников служебное жилье или компенсирует его найм.
Большое внимание уделяется продвижению здорового образа жизни среди работников: развиваются спортивные объекты, устраиваются турниры и благотворительные забеги. Также компания частично компенсирует стоимость абонемента на занятия спортом.
По направлению роста и развития работников реализуются следующие направления: наставничество, обучение, мероприятия по вовлечению. И в каждом из этих направлений есть сферы связанные с вопросами безопасности производственных процессов.
В компании более 80 тыс. наставников, а с 2024 года впервые была введена процедура наставничества в области охраны труда, которое является частью системы профессионального наставничества в ОАО «РЖД». Процедура наставничества реализуется согласно разработанного плана, после чего в рамках демо-дня испытуемый демонстрирует безопасные навыки выполнения работ перед комиссией.
Главная площадка для обучения руководителей и специалистов – это Корпоративный университет РЖД, который развивает управленческие и профессиональные компетенции руководителей железнодорожной отрасли, в том числе по направлениям производственной безопасности. В 2021 году он был признан лучшим в мире по версии Всемирного совета корпоративных университетов (Global Council of Corporate Universities).
Система дистанционного обучения – один из основных инструментов саморазвития работников. Все работники компании имеют доступ к корпоративной платформе дистанционного обучения. Здесь размещено более 1400 электронных курсов по 20 тематическим направлениям. Этот инструмент позволяет совершенствовать профессиональные и прикладные навыки, а также развивать корпоративные компетенции. В рамках проекта «Час знаний» работники могут самостоятельно разрабатывать и размещать учебные курсы после их модерации.
Еще один важный элемент системы обучения и развития – это Чемпионат профессионалов РЖД. Участие в чемпионате – это уникальная возможность показать свои сильные стороны и понять на практике зоны развития. Соревнования проводятся для представителей 65 ключевых профессий и специальностей компании по 40 компетенциям. Участники должны продемонстрировать практические навыки в решении сложных производственных кейсов. В Чемпионате участвуют практически все подразделения компании. Чемпионат собирает более 12 тысяч участников со всей страны, а в финале соревнуются 2 тысячи железнодорожников.
Наряду с технологическими направлениями работники компании соревнуются в компетенциях «Экология» и «Охрана труда». Специалисты по охране труда, в соответствии с утвержденным конкурсным заданием, соревновались в таких дисциплинах, как: идентификация профессиональных рисков и опасностей, формирование профилактических мер для снижения производственного травматизма и профессиональных заболеваний, подбор нормативных документов, оказание первой помощи пострадавшим на производстве и многим другим.
Для проведения соревнований по оказанию первой помощи были закуплены 2 тренажера с реалистично представленными травмами, в том числе с ампутацией конечностей, ожогами и порезами, также применялся заменитель крови. Работа с такими тренажерами стала испытанием даже для опытных специалистов.
Самым масштабным молодежным мероприятием является СЛЕТ МОЛОДЕЖИ ОАО «РЖД», который в этом году объединил свыше 1000 молодых работников холдинга, студентов и бойцов студотрядов.
Конкурс «Новое звено. Проекты» - это образовательная и коммуникационная площадка, позволяющая молодежи принять участие в разработке и внедрении инновационных и научных идей. Конкурс дает возможность стать частью большой команды поддержки изменений внутренних и внешних процессов холдинга. В рамках проекта молодыми инженерами и руководителями среднего звена разрабатываются проекты по повышению безопасности производственных процессов в компании.
Корпоративное волонтерство в ОАО «РЖД» началось с программы «Молодежь РЖД» на Южно-Уральской железной дороге.
В рамках семи основных направлений корпоративного волонтерства в ОАО «РЖД» созданы сообщества, где работники вне зависимости от возраста могут развиваться не только вместе с коллегами, но и с членами своих семей, друзьями, пенсионерами отрасли.