Методы мотивации: от эксперимента к системному подходу

От наказаний к позитивной мотивации: как изменить отношение к охране труда

Долгое время в сфере охраны труда преобладал подход, основанный на дисциплинарных взысканиях. Замечания, выговоры, лишение премии — эти методы применялись повсеместно, но со временем их эффективность стала вызывать сомнения. В своем выступлении Екатерина Беспалова, руководитель службы охраны труда ООО «Саратовский резервуарный завод», делится опытом перехода от системы наказаний к позитивной мотивации. Спикер разбирает, почему метод «кнута» перестал работать и как удалось вовлечь сотрудников в вопросы безопасности через игровые форматы и системное поощрение.

Смотр-конкурс как инструмент вовлечения

Первым шагом к изменению культуры безопасности стало проведение смотра-конкурса по охране труда. Это мероприятие, приуроченное ко Всемирному дню охраны труда, позволило не только проверить знания сотрудников, но и изменить их отношение к службе ОТ. Конкурс состоял из нескольких этапов:

• «Найди нарушение» — поиск зашифрованных нарушений на плакатах с изображением рабочих процессов. Это развивает внимательность и умение замечать опасности в повседневной работе.
• «Производственная аптечка» — поиск лишних предметов в аптечке. Задание направлено на знание состава аптечки и готовность к оказанию первой помощи.
• «Эрудит» — проверка теоретических знаний по охране труда.
• «Выбери СИЗ» — практическое задание по выбору и правильному применению средств индивидуальной защиты для конкретных видов работ.
• «Действия в аварийной ситуации» — зрелищная эстафета с имитацией пожара и оказанием первой помощи условному пострадавшему. Этот этап позволяет отработать навыки действий в критических ситуациях в условиях, приближенных к реальным.

Спикер показывает на примере, что такие мероприятия не только повышают уровень знаний, но и формируют командный дух, здоровую конкуренцию и позитивное восприятие вопросов безопасности.

Системный подход: оценка лучших работников

Разовые мероприятия, такие как смотр-конкурс, дают хороший импульс, но для долгосрочного эффекта необходим системный подход. В выступлении детально рассмотрен переход к оценке лучших работников в области охраны труда по итогам года. Особенность этого подхода в том, что оценивается не каждый работник индивидуально, а группа (бригада). Это стимулирует взаимопомощь, ответственность друг за друга и формирует культуру безопасности на уровне небольших коллективов.

Что вы узнаете из этого вебинара:

• Почему система наказаний за нарушения требований охраны труда теряет свою эффективность?
• Как организовать и провести смотр-конкурс по охране труда на производственном предприятии?
• Какие этапы и задания можно включить в конкурс для максимального вовлечения сотрудников?
• Как внедрить систему оценки и поощрения лучших работников (бригад) по итогам года?
• Какие подводные камни и сложности могут возникнуть при организации подобных мероприятий и как их избежать?