Охота на риски в работах

От формальных инструкций к реальной безопасности

Традиционный подход к охране труда часто сталкивается с проблемой формализма: инструкции и регламенты (АБВР) пишутся без учета реальных условий выполнения работ. Работники действуют «по привычке», а огромный объем документации остается непрочитанным. Как показывает практика, большинство тяжелых травм и микротравм происходит именно в процессе выполнения конкретных операций, а не из-за общего состояния территории. В своем выступлении Дмитрий Зайцев, специалист по охране труда компании «СБ-СТРОЙ», разбирает инструмент «Охота на риски в работах» (ОнР), который позволяет перенести фокус с общих территориальных рисков на точечное улучшение условий труда на конкретном рабочем месте.

Механика «Охоты на риски»: 4 шага к безопасному процессу

Спикер детально рассматривает алгоритм внедрения инструмента, который состоит из четырех последовательных этапов:

• Планирование: Выбор подразделений (при условии обучения не менее 70% ИТР) и формирование команды. В группу обязательно входят специалист по рискам (как методолог), владелец процесса (начальник участка или мастер), профильный специалист (например, механик или энергетик) и сам работник. Периодичность — от двух раз в месяц. Приоритет отдается работам с историей происшествий, сложным операциям и совмещенным работам.
• Установочное совещание: Погружение владельца процесса в цели мероприятия, изучение документации и подготовка к выходу на площадку. Важно заранее предупредить бригаду о целях визита и проведении фото/видеосъемки.
• Сессия наблюдения (выход в поле): Команда выбирает безопасное место для наблюдения, фиксирует процесс на фото и видео, отмечает условия труда (освещенность, вибрация, температура) и используемые инструменты. При необходимости работа останавливается для уточняющих вопросов.
• Оформление и разработка мероприятий: Групповой анализ выявленных рисков с использованием Матрицы рисков. Меры контроля разрабатываются по иерархии (от устранения до СИЗ) и заносятся в информационную систему для аналитики.

Практический эффект и вовлечение персонала

Дмитрий показывает на примере, как работает этот подход: токарь использовал самодельные, но удобные и безопасные инструменты (скребок и сгон) вместо предписанных маршрутной картой зубила и молотка, которые приводили к микротравмам. Результатом ОнР стала легализация удобных инструментов и изменение документации. Такой подход не только снижает травматизм (по статистике спикера, за 10 месяцев риск тяжелого травматизма снизился на 89%), но и кардинально меняет отношение работников. Около 60% предложений по улучшениям исходит от самого персонала, который видит реальную заинтересованность руководства и получает мотивацию (в том числе корпоративные подарки) за инициативу.

Что вы узнаете из этого вебинара:

• Как преодолеть сопротивление работников и вовлечь их в процесс выявления рисков?
• Как правильно сформировать команду для проведения «Охоты на риски» и распределить роли?
• Как использовать «Калькулятор критичности работ» для выбора приоритетных участков?
• Как сделать Анализ безопасного выполнения работ (АБВР) реально работающим инструментом, а не формальной бумагой?
• Как обосновать выделение бюджета на устранение выявленных рисков перед руководством?