#Условия труда
Управление условиями труда, спецоценка (СОУТ) и эргономика рабочих процессов. Обеспечение комфортной и безопасной производственной среды как фактор снижения профессиональных заболеваний и повышения лояльности команды. Раздел аккумулирует практики улучшения микроклимата, освещенности и снижения шумовибрационных нагрузок на персонал, а также подходы к управлению бюджетами на компенсационные выплаты и интеграцию результатов оценки в реальное обновление технологических процессов.
Охота на риски в работах
Ключевые тезисы: Как выявлять реальные риски на этапе выполнения работ, а не только на бумаге Почему привычное «мы всегда так делали» приводит к травмам — и как это менять через ОНР в работах Механика ОнР в работах Результаты внедрения и перспективы развития
Применение промышленных экзоскелетов для снижения физической нагрузки на персонал
Ключевые тезисы: Почему рост проф. заболеваний и физическое истощение сотрудников стали сигналом к внедрению экзоскелетов Как внедрялось решение: от пилотных испытаний до интеграции в рабочие процессы Как сотрудники вовлекались в использование новых технологий Какие трудности пришлось преодолеть — и что помогло удержать мотивацию Какие результаты дало внедрение: от здоровья сотрудников до корпоративной культуры
Перспективы применения экзоскелетов на объектах ООО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ-добыча Харьяга»
В настоящее время экзоскелетная тематика становится одним из наиболее динамично развивающихся направлений сервисной робототехники, включая разработку собственных экзоскелетных комплексов, в том числе в России. Анализ мирового опыта позволяет сделать вывод о том, что в настоящий момент существует три ключевые сферы применения экзоскелетных модулей и комплексов на их основе: экзоскелеты военного назначения; реабилитационные экзоскелеты и экзоскелеты для компенсации недостатка подвижности у лиц с ограниченными возможностями; экзоскелеты для применения в промышленности. Наибольший интерес на сегодняшний день вызывает именно направление промышленных экзоскелетов по ряду причин: носимые робототехнические средства, предназначенные для применения в условиях промышленных производств, становятся наиболее быстрорастущей областью коммерческого использования экзоскелетных технологий; экзоскелеты для работы и промышленности могут использоваться на строительных площадках, в доках, на фабриках, складах; специалистам на производстве постоянно приходится прибегать к ручному труду, в результате чего они подвергаются воздействию вредных факторов, повышающих вероятность получения травм — в первую очередь, развития скелетно‑мышечных нарушений, которые остаются одними из наиболее распространённых профессиональных заболеваний в Европейском союзе. Это, в свою очередь, ведёт к росту затрат на содержание работников в периоды их нетрудоспособности и снижению производительности труда на предприятии в целом; промышленные экзокостюмы в меньшей степени чувствительны к технологическим ограничениям, характерным для отрасли экзоскелетов; уровень требований к системе управления промышленным экзоскелетом значительно ниже, чем к аналогичным решениям медицинского или военного применения. По своей конструкции промышленные экзоскелеты делятся на экзоскелеты верхней или нижней части тела, а также полноразмерные. По характеру силового воздействия они подразделяются на пассивные (не оснащённые приводами — поддержка и разгрузка в таких случаях осуществляется через применение демпферов, пружин, противовесов и т. д.) и активные, которые, в свою очередь, делятся на подгруппы в зависимости от типа используемых приводов (электромеханические, гидравлические, пневматические, комбинированные). На текущий момент на объектах компании ООО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ‑добыча Харьяга» акцентировано внимание на деятельности работников склада и тяжести их трудового процесса, обусловленной: повторяемостью выполнения рутинных операций; тяжёлой физической нагрузкой в течение смены, в основном на спину и ноги; отсутствием возможности или целесообразности применения грузоподъёмных устройств для грузов весом до 25 кг. Перечисленные факторы вызывают усталость и боли в опорно‑двигательном аппарате, что может привести к профзаболеваниям или травмам. В качестве решения для защиты работников от тяжёлых физических нагрузок компания рассматривает использование промышленных экзоскелетов как помощников при выполнении производственных операций. Применение таких устройств помогает снизить нагрузку на поясничный отдел позвоночника и мышцы спины складских работников. По результатам бенчмаркинга испытаний и применения экзоскелетов в российских компаниях, это направление только начинает развиваться. Тяжёлые производства, в частности металлургическая отрасль, находятся на пике развития. Современные технологии преобразуют и ускоряют многие процессы. «Норникель» — один из лидеров внедрения таких инноваций. На предприятиях компании используются промышленные экзоскелеты разных отечественных производителей. Например, на Медном заводе применяют пассивный экзоскелет X‑Soft производства компании Exorise. С 2023 года завод «КАМАЗ» использует экзоскелет для сборки с усилением рук, компенсирующий вес до 15 кг на каждую руку и фиксирующий запястье при закручивании болтов, а также пассивный экзоскелет компании Exorise, применяемый «Норникелем». В 2025 году в логистическом центре «КАМАЗа» реализуется проект по внедрению пассивного поясничного экзоскелета — пояса с металлическими вставками, поддерживающего поясничную зону. Планируется закупить 68 пассивных экзоскелетов. Уже получены положительные отзывы от сотрудников центра — отмечены лёгкость и эффективность экзоскелета. На производственных площадках компании «Газпромнефть» используется пассивный экзоскелет ExoHeaver 3Hander производства «Экзомед». Устройство позволяет закрепить электро‑ или пневматический инструмент весом до 15 кг, облегчает работу с ним и защищает суставы рук от вибрации. В настоящее время в ООО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ‑добыча Харьяга» обратили внимание на пассивные экзоскелеты по следующим причинам: Простота конструкции: пассивные экзоскелеты имеют более простую конструкцию, что делает их легче в производстве и обслуживании. Низкая стоимость: из‑за простоты и малого количества сложных компонентов пассивные экзоскелеты дешевле в производстве и приобретении. Меньшая масса: пассивные экзоскелеты, как правило, легче активных, что уменьшает нагрузку на пользователя и делает их удобнее для длительного ношения. Независимость от источника энергии: не требуют батарей или иных источников питания, что делает их надёжнее в условиях ограниченного доступа к электроэнергии. Лёгкость в использовании: не требуют сложного обучения для управления и доступны широкой аудитории. Устойчивость и надёжность: благодаря отсутствию электроники и механизмов менее подвержены сбоям и поломкам. Поддержка естественного движения: могут быть спроектированы так, чтобы поддерживать естественные движения пользователя, снижая риск травм. Широкая область применения: подходят для реабилитации, тяжёлых физических работ и спорта. Согласно опросу ООО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ‑добыча Харьяга», работники склада вручную переносят коробки весом 15–25 кг, поднимают грузы с согнутой или полусогнутой спиной и могут длительно находиться в одном положении. Пассивные экзоскелеты лёгкие по весу и позволяют поднимать грузы массой до 30–50 кг. Современные активные экзоскелеты пока недостаточно эргономичны и комфортны: они громоздки, ограничивают подвижность, а длительное ношение может быть неудобным для работников. Однако постоянные исследования и разработка новых материалов, таких как углеродное волокно и адаптивные композиты, обещают улучшить эти характеристики. Тогда можно будет вернуться к рассмотрению возможности применения активных экзоскелетов. В ЗНДХ был проведён краткий анализ пассивных экзоскелетов российских производителей. Три модели принадлежат компании ProExo (г. Владимир). Одна из них, наиболее недорогая — модель Ultra, не помогает при подъёме тяжёлых грузов, но снижает нагрузку на мышцы спины, поддерживает правильную осанку и уменьшает компрессию позвоночника. Этот тип экзоскелета применим для женщин‑работниц склада, не выполняющих подъём тяжёлых грузов. Экзоскелеты «Lite» и «Boost» этого же производителя, позволяют переносить грузы до 50 кг, поднимать и опускать грузы на высоту до пояса, разгружают мышцы рук и спины и снижают компрессии позвоночника, создавая правильное положение спины при работе. Экзоскелет модели «Boost», имея набедренные манжеты и компенсаторы веса для ног, позволяет распределить нагрузку со спины на бедра. Согласно исследованиям производителя от 2023 года, комплектация «Boost» показала хороший результат по разгрузке рук до 49%, разгрузке мышц спины до 55% и до 30% уменьшение латеральной асимметрии (когда левая и правая стороны работают примерно одинаково, т.к. зачастую человек, перенося груз, какую-то строну нагружает сильнее и неожиданно снижает нагрузку на мышцы передней поверхности бедер). Вместе с тем, помимо разгрузки мышц, экзоскелет комплектации «Boost» снижает риски травматизации верхней конечностей, плечевого пояса и спины, предупреждает развитие сколиотических деформаций и снижает риск усугубления ортопедических проблем, снижает показатель энергозатрат до 25% и значительно снижает дыхательный объем до 12%. 65% добровольцев отметили снижение воздействия физической нагрузки на мышцы спины. Пассивный экзоскелет «AUXILIUM MODEL M», Санкт-Петербургского бренда «AUXILIUM», вышел в этом году в серийное промышленное производство. Данное изделие, как и два предыдущих, позволяет работать с «грузами» до 50 кг, переносить «груз» на расстояния, поднимать и опускать «груз» на высоту до пояса, длительно работать стоя при наклоне корпуса с «грузом». Выполняется в различных модификациях и из двух материалов – алюминия и титана, от чего зависит стоимость конечного продукта. Экзоскелет пассивный «LOWEBACKER», Курского бренда «Экзомед», который предназначен для разгрузки поясничных отделов позвоночника при поднятии и переносе грузов максимальным весом 30 кг с высоты от 0 до 1 м. Данное изделие помогает разгрузить поясничные отделы позвоночника, снизить травматизм и профессиональные заболевания, а также увеличить выносливость оператора до 40% в зависимости от типа работ. Необходимо отметить, что вес всех рассмотренных экзоскелетов не превышает 3 кг. В результате применения пассивных экзоскелетов в работе сотрудников склада ожидается: Снижение риска возникновения профессиональных заболеваний. Снижение уровня травматизма на производстве. Повышение производительности труда. Экономия времени на выполнение задач, не связанных с физической нагрузкой (например, пассивный экзоскелет в отличие от активного позволяет быстро переключиться на заполнение документов, т.к. снимать приспособление не нужно). Репутационный – одна из первых компаний в отрасли, применяющая экзоскелеты. Помимо этого, согласно требованиям ТК РФ, финансирование ежегодных мероприятий по улучшению условий и охраны труда работодателями осуществляется в размере не менее 0,2 процента суммы затрат на производство продукции. Внедрение инновационных технологий является эффективным мероприятием для снижения производственного травматизма и дает уверенность работникам в том, что работодатель заинтересован в улучшении их условий труда и снижении профессиональных рисков.
Проактивная профилактика синдрома эмоционального выгорания как элемент современной системы охраны труда: кейс ПАО «Совкомбанк»
Современная концепция охраны труда эволюционирует от исключительно нормативного подхода, направленного на соблюдение требований безопасности, к холистической модели, центральным элементом которой является благополучие сотрудника. В условиях высокой интенсивности труда в финансовом секторе, многозадачности и постоянного давления со стороны рынка, ключевыми рисками для организации становятся не только производственный травматизм, но и психосоциальные факторы, ведущие к синдрому эмоционального выгорания. Для крупной распределенной структуры, такой как наш Банк (более 36 000 сотрудников, более 2 000 отделений по всей России), данная проблема усугубляется географией расположения офисов/отделений Банка. Представьте себе нагрузку менеджера из небольшого отделения в регионе, который каждый день работает с клиентами, планами, отчетами. А теперь умножьте это на тысячи людей. Угольная пыль или шум станка — не наши главные профессиональные вредности. Наша вредность — это тихий, но разрушительный стресс, эмоциональное выгорание и ощущение «белки в колесе». Совкомбанк подошел к этой проблеме не как ремонтники, которые латают дыры, а как архитекторы, которые проектируют среду, где выгорать просто не хочется. Что это такое? Совкомбанк организовал коворкинг в двух прекрасных локациях — горы Сочи и Горно-Алтайска – и организовал там полноценные рабочие пространства. В программе на ротационной основе участвуют сотрудники всех уровней и подразделений. Группы формируются по 50 человек и направляются в одну из двух локаций: горный кластер в Сочи или Горно-Алтайске. Круглогодичный режим работы обеспечивает равный доступ для всех сотрудников. Как это работает? Работаем, но иначе. Не пять дней, а четыре. Этих четырех дней в новой, вдохновляющей обстановке хватает, чтобы сделать объем работы больше, чем в офисе. Потому что голова свежая, а вид из окна на горы заряжает на невероятную продуктивность. Отдыхаем осознанно. Организовано питание по системе «все включено», что минимизирует бытовые хлопоты. Предусмотрены три выходных дня, в течение которых сотрудникам предлагаются организованные экскурсии, спортивные мероприятия и совместный досуг на природе. Интеграционный эффект: коворкинг стихийно решает задачу кросс-функционального взаимодействия, так как в группах оказываются сотрудники из разных регионов и департаментов, что укрепляет корпоративную культуру. Поездка на коворкинг – это элемент системы мотивации сотрудника, ведь в коворкинг попадают лучшие. Индекс лояльности (eNPS) вырос. Сотрудники стали чаще рекомендовать банк как работодателя. В 2024 году eNPS работающих сотрудников Банка составил 86. Опыт реализации проекта «коворкинг» демонстрирует, что инвестиции в психологическое благополучие сотрудников являются не просто элементом социального пакета, а стратегическим вкладом в человеческий капитал и операционную устойчивость компании. Традиционные подходы к охране труда часто носят реактивный характер (работа с последствиями). Программы подобного типа позволяют работать на опережение, предотвращая кризисные состояния у персонала. Таким образом, проект «коворкинг» может рассматриваться как успешная кейс-модель для внедрения в других крупных распределенных компаниях, где риски профессионального выгорания являются существенным угрожающим фактором. Я сама ездила в коворкинг на Алтае, чтобы пообщаться с командой. И видела не «выгоревшие» глаза, а горящие. Слышала не жалобы, а идеи. Люди возвращаются другими — отдохнувшими, полными сил и с новой любовью к своей работе и компании.
Как переутомление влияет на безопасность и работоспособность
Комфортные и безопасные условия труда – это один из ключевых факторов, влияющих на производительность и здоровье работников. Неблагоприятные условия труда приводят к высокому уровню производственного травматизма и профессиональных заболеваний, что, в свою очередь, снижает общую производительность. Снижение производительности может достигать 50% при работе в условиях повышенной температуры, а производственный шум снижает её на 5-20%. Эффективная система управления охраной труда, напротив, способствует повышению качества работы, уменьшению ошибок и увеличению объёма выполняемых задач. Ключевые факторы⁚ условия труда и производительность Производительность труда зависит от множества факторов, но одними из самых влиятельных и в то же время управляемых являются условия труда, включая санитарно-гигиенические аспекты. Безопасные и комфортные условия труда являются ключевыми элементами, напрямую влияющими на эффективность работы персонала. Законы и регулирование труда, экономические условия, рыночная конкуренция, а также социальные и культурные факторы могут оказывать как прямое, так и косвенное влияние на производительность. Эффективное управление производительностью требует комплексного подхода, учитывающего все эти аспекты. Санитарно-гигиенические условия, такие как температура воздуха в помещениях, освещение, уровень шума и вибрации, оказывают непосредственное воздействие на работоспособность. Например, работа в условиях повышенной температуры (30°C) может снизить производительность труда до 50%, а производственный шум может уменьшить её на 5-20%. Создание оптимального микроклимата, обеспечивающего тепловой комфорт, является критически важным для поддержания высокой производительности. Рациональное искусственное освещение, по исследованиям, способно повысить производительность до 13%. Условия труда также влияют на общее состояние здоровья работников. Несоблюдение санитарно-гигиенических норм может привести к развитию профессиональных заболеваний и увеличению длительности общих заболеваний, что, в свою очередь, негативно сказывается на производительности. Улучшение условий труда, таким образом, напрямую связано с повышением качества выполняемой работы, сокращением ошибок и увеличением объёма выполненных задач. Кроме того, комфортные условия снижают текучесть кадров, обеспечивая стабильность на предприятии. Контроль состояния рабочих мест, соблюдение требований охраны труда, все это способствует созданию безопасной и комфортной рабочей среды. Влияние условий труда на производительность труда также имеет экономическое значение. Организация охраны труда на предприятии, как показывают исследования, влияет на конечный результат производственной деятельности. Создание комфортных условий повышает производительность труда, а следовательно, и экономические результаты деятельности компании. Несоблюдение правил охраны труда, напротив, приводит к снижению эффективности производства и росту издержек. Таким образом, инвестиции в создание безопасных и комфортных условий труда являются важным фактором повышения производительности и общей конкурентоспособности предприятия. Так же хочу отметить, что очень важно соблюдать режим труда и отдыха, данный фактор очень сильно влияет на безопасность и уровень травматизма в коллективе, компании, в общем и целом. Приведу пример из личной практики: В 2018 году работая на проекте строительства Комбинированной установки по глубокой очистке и переработке нефти, у директора по экономике и финансам был служебный автомобиль с личным водителем. По специфике работы руководитель часто задерживался на работе до 22:00, 23:00 а иногда и до 00:00 часов, всё это время его водитель тоже находился на работе, и они очень часто возвращались поздно вечером домой. Руководитель жил загородом и его водителю приходилось выезжать за ним в 5 утра, а возвращался водитель домой очень поздно ночью. В таком режиме работы водитель и руководитель работали более 2 лет и в один рабочий день водитель выехал за своим руководителем в 5 утра, двигаясь по МКАДУ по крайней правой полосе, уснул за рулём и его автомобиль столкнулся со стоящим грузовым автомобилем на «островке» безопасности. Служебный автомобиль влетел под заднюю часть стоящей фуры на скорости 90 км/час. Водителю очень сильно повезло, он практически не пострадал и отделался царапинами на лбу и кистей обеих рук, положение на водительском месте настроено было в полу лежачем состоянии, спинка кресла имела большой наклон и это его спасло. Если бы положение водительского кресла было под углом 90 градусов, то последствия были бы трагичными. При проведении внутреннего расследования данного происшествия комиссия установила одну из причин, грубое нарушение режима труда и отдыха. Данный случай доказывает, как сильно влияет усталость работника на его состояние и безопасность. После данного происшествия в компании были внесены правки в различные локально-нормативные акты, изданы приказы о соблюдении работниками режима труда и отдыха. Но всего этого можно было избежать, следуя простым правилам соблюдения режима труда и отдыха.
Оценка условий труда: мы на пороге больших перемен?
Нам довелось жить в эпоху перемен, которые касаются каждого из нас. Длительный опыт проведения аттестации рабочих мест (далее - АРМ) и специальной оценки условий труда (далее - СОУТ) выявил много проблем и вопросов, которые невозможно решить устоявшимися механизмами оценки, но которые требуют незамедлительного ответа. Офисная работа, работа в формате рабочего пространства «open-space», «дистанционка, удаленка», использование светодиодного освещения, передача цифровых потоков данных по радиоканалам, ошибки в деятельности из-за стрессов на работе и дома, болезни суставов и опорно-двигательного аппарата – это одни из немногих моментов, но в то же время приводящие к многочисленным спорам в профессиональной среде специалистов по гигиене труда, по которым АРМ и СОУТ, в виду своей узкой направленности, не давали и не дают четких ответов. Система оценки условий труда постоянно эволюционирует в разные периоды развития общества, поскольку в определенные отрезки времени мы ставим перед нашей системой определенные цели и задачи. Если при развитии оценки условий труда в начале XX в. мы могли говорить только о проведении мероприятий, которые могли предотвратить смерть рабочего в результате нарушения очевидных факторов производственной среды и трудового процесса, то на современном этапе развития общества мы ставим перед собой цели по сохранению не только жизнь работающему. Теперь мы можем говорить о проведении мероприятий, направленных на создание производственной обстановки с максимальным сохранением жизни и здоровья всем сотрудникам. Научно-технический прогресс предлагает новые решения как по различным видам работ, так и самим людям, которые принимают на себя все инновационные разработки и современные реалии жизни. Создаются новые рабочие места, профессии модернизируются и автоматизируются, влияние человека в некоторых областях становится минимальным. Но при этом мы продолжаем оценивать условия труда на рабочих местах с помощью инструментов, которые разрабатывались в эпоху СССР (а основа проведения АРМ и СУОТ базируется еще на Постановлении Совета Министров СССР № 783 “О широком проведении аттестации рабочих мест и их рационализации в промышленности и других отраслях народного хозяйства” от 15 августа 1985 года!) и незначительно модернизировались в современной России. По моему мнению, современная СОУТ не только не способна решить общие проблемы рабочего места с юридической и практической точки зрения, но и не позволяет специалистам двигаться дальше и выявлять реальные проблемы работников на современных рабочих местах. Сейчас действительно настал тот момент, когда людям пора обратить свое внимание на новые проблемы, которые отнимают здоровье у современных работников. Для развития гигиены труда и движения вперед нам, прежде всего, необходимо мысленно отстраниться от нормативных документов и другой документации, которая регламентирует требования к рабочим местам и попытаться разобраться, зачем же нам так необходим новый комплексный подход к решению современных проблем гигиены труда. Основная задача, которая стояла перед АРМ и СОУТ, связывалась с задачей правильного оформления досрочной пенсии и подтверждения возможной компенсации за работу во вредных и (или) опасных условиях труда. Ситуация начала выходить из- под контроля, когда работодатель, ища возможности уменьшения выплаты налогов, осознал, что с помощью рабочих мест с вредными условиями труда можно не выплачивать деньги государству в полном объеме, а платить только так называемый «социальный» налог. Поэтому работодатель совершенно не спешил исправлять ситуацию на рабочих местах, поскольку был не заинтересован в этом. В связи с этим приведенным примером можно утверждать, что фактически государство перестало управлять рисками, риски начали управлять нами, стали диктовать нам свою политику, которая никаким образом не касалась защиты рабочих. Основа идеологии защиты работающего человека была быстро разрушена и не ставила перед собой задачу сохранения жизни и здоровья человека на всем протяжении его жизни. Если возвращаться к этапу создания СОУТ, то основной целью формирования данного закона служил механизм, который бы позволял оценить «реальный» вклад каждого работодателя в ухудшение состояния здоровья каждого работающего, поскольку профессиональные заболевания и досрочные пенсии значительно сокращали трудовой потенциал Российской Федерации, влияли на производительность труда, формировали дополнительные расходы бюджета на медицинское обслуживание, снижали доходы людей, которые часто болели, приводили к упадку дохода семьи, где появлялся инвалид по вредности. Действительно ли СОУТ может решить эти вопросы? Исследования крупных ученых-экономистов с уверенностью доказывают, что для решения проблем, которые связаны с демографическими изменениями, ключевым фактором является как раз рост производства. Демографические изменения несут с собой сокращение производства, что оказывает негативное воздействие на пенсионную систему через сужение базы для взимания страховых взносов и через соответствующее сокращение расходов на выплату пенсий. В связи с этим, мы можем говорить о очевидности создания глобальной системы оценки, которая способна вовремя выявить начальные патологические изменения в организме работника и предотвратить их развитие. В советский период государство следило за качеством проведения АРМ, в связи с чем у нас было объективное выявление вредных и (или) опасных факторов производства, даже если и не всегда была реакция на устранение или минимизацию всех рисков для здоровья. Сейчас же, в условиях рыночной экономики, государство практически отстранилось от проведения контроля за условиями труда на рабочих местах, отдав данную процедуру на откуп частным лабораториям, в связи с чем качество и объективность выявления несоответствий на рабочих местах упала. Повсеместный демпинг цен аттестующими организациями при проведении закупок на открытых площадках позволяет сделать выводы о том, что ценность существующей системы оценки не привязана к стоимости проведения каких-либо работ и носит только коммерческий характер. Появился так называемый «конфликт интересов», когда у работодателя появлялась возможность документально подтвердить правильность увода заработной платы от налогообложения, как я описывал выше, либо подтвердить законность сокращения льгот, которые по закону он обязан был предоставлять работнику. Данные факты также позволяют говорить о рекомендуемых мероприятиях по переходу на более прозрачные способы оценки условий труда. Вся научная и практическая работа по внесению изменений в процедуры оценки условий труда, которая проводилась компетентными специалистами и экспертами по охране труда долгие годы, к огромному сожалению, не выдержала наступление со стороны работодателей. На первых этапах обсуждения и подготовки документов по проведению СОУТ еще в 2012 году поддерживался всеобъемлющий характер контроля производственной среды и трудового процесса на всех рабочих местах независимо от видов экономической деятельности и форм собственности. В результате мы увидели документ, в котором появилась некая презумпция в отношении некоторых работодателей, позволяющая освободить их от выполнения трудовых обязанностей, нарушая права рядовых сотрудников. В связи с утвержденными нововведениями, даже по сравнению с неоднозначностью процедуры АРМ, система ухудшилась, поэтому сейчас мы совершенно не можем оценить тот позитив, который мы могли получить от описанной процедуры. СОУТ, при внесении в ее порядок корректных изменений и разъяснений, будет продолжать считаться важным социально-экономическим мероприятием для предприятия, но в то же время она позволит продолжать решать только вопросы трудовых отношений, не позволяя выходить за рамки правовых норм и приказов. В то же время, существует достаточно объективных проблем, которые в рамках действующего правового поля совершенно игнорируются. Путем слияния действующих и сложившихся порядков с прогрессивным подходом и исследованиями специалистов по гигиене труда мы должны сформировать новый подход к проведению оценки условий труда, которая бы удовлетворяла современным реалиям.
Диджитализация охраны труда в ритейле
Ключевые тезисы: Опыт внедрения инструментов ОТиПБ в бизнес-процессы 1500 магазинов Интеграция охраны труда в коммерческие диджитал инструменты Решение проблем недооценки рисков/информирования / коммуникации по вопросам безопасности и улучшение условий труда Практический опыт внедрения:- чек-листов,- коммуникации, - задач- опросов,- дистанционных аудитов Плюсы и минусы каждого решения, сегодняшние результаты и дальнейшие шаги Николай Нещадим принимает участие в рейтинге HSE TOP 100 2023 года. Его выступление является самым существенным этапом в рейтинге. В конце вебинара Вам станет доступна форма для оценки выступления по следующим критериям: актуальность темы, практическая ценность, подача материала, креативность подходов.
Оценка эргономических рисков
Ключевые тезисы: Общее описание процесса оценки эргономических рисков «Внутренний груз» «Внешний груз» Условия труда влияющие на выполнение ручных операций Основные правила выполнения ручных операций