#HAZOP
Методология HAZOP (Hazard and Operability Study) — анализ опасностей и работоспособности. Международный стандарт детального исследования сложных технологических процессов. Представлены примеры проведения сессий HAZOP на нефтехимических и металлургических производствах для выявления отклонений в проектной документации.
Управляющий супервайзинг производственной безопасности
Ключевые тезисы: SWOT – несоответствие в орг.модели и уровне компетенции вызовам проектов Проблематика и образ результата Критерии эффективной работы управляющей команды Оценка вариантов реализации стратегии Проведенные изменения в структуре супервайзинга ПБ Профиль компетенции руководителя группы ПБ Выводы по итогам реализации Эффективность работы участников процесса
Управление рисками в НИПИГАЗ
Риск-ориентированный подход к созданию системы управления ОТПБ стал центральной точкой нового законодательства РФ. Подобные системы в международной практике существуют десятки лет, и прочно легли в фундамент систем управления крупных корпораций. Как организовать риск-ориентированное управление безопасностью на различных уровнях компании? Когда стоит внедрять барьерный подход к управлению рисками? Зачем применяется динамическая оценка рисков и стоит ли внедрять данный инструмент? Как управлять рисками производственной безопасности через систему операционного менеджмента? Стоит ли говорить с руководителями о принятии рисков, при отказе в инвестициях в ОТПБ? Мы обсудим эти вопросы с опытными руководителями функций ОТПБ и риск-менеджерами. Ключевые тезисы докладов сессии: Создание риск-ориентированного управления безопасностью на различных уровнях компании Применение динамической оценки рисков Управление рисками производственной безопасности через систему операционного менеджмента Принятие рисков высшими руководителями при отказе в инвестициях в ОТПБ
Управление техногенными рисками на крупных капитальных проектах
На вебинаре Сергей Рябов, эксперт с 23-летним опытом в HSE, рассказал о структуре и этапах типового капитального проекта, базовых требованиях в области HSE, пути интеграции вопросов HSE в процесс управления проектами и критериях выбора методик оценки рисков для различных этапов проекта. Ключевые тезисы: Стадии капитального проекта (по версии OGP) Матрица ответственности для различных фаз выполнения проекта Интеграция вопросов HSE на каждой стадии проекта - основные моменты, методика PHSER Методики оценки рисков для различных стадий проекта:- HAZID/ENVID, What If (Что Если?) и BOW-TIE, как базовые методики для всех этапов- HAZOP и др. - распределение по стадиям проекта Основные регламентирующие документы и отчетность по HSE на капитальном проекте