#Аутсорсинг

Аутсорсинг функции охраны труда и привлечение внешних провайдеров. Рациональное распределение ресурсов: когда стоит передать разработку СУОТ, проведение медосмотров или инструктажей на аутсорс независимым экспертам, а какие функции категорически нельзя отрывать от профильного производства.

2
материалов по теме
Кейс
Владимир Степанов
Директор департамента промышленной безопасности и охраны труда
ОТЭКО
29 октября 2024

Проект по процессу обеспечения СИЗ под ключ

Ключевые тезисы: Аутсорсинг СИЗ. Что можно выиграть и как потом не проиграть? Предпосылки перевода на аутсорсинг. Та самая точка кипения Наш опыт внедрения аутсорсинга СИЗ: взгляд изнутри и как избежать ловушек? Что стоит учесть при выборе контрагента и как с ним потом работать? Оценка экономической эффективности от внедрения аутсорсинга СИЗ Развитие аутсорсинга. Проактивные технические и цифровые решения

Аутсорсинг HSE TOP 100 СИЗ
Кейс
Александр Подколзин
Руководитель региональных проектов
Газпромнефть-ГЕО
10 сентября 2024

Управляющий супервайзинг производственной безопасности

Ключевые тезисы: SWOT – несоответствие в орг.модели и уровне компетенции вызовам проектов Проблематика и образ результата Критерии эффективной работы управляющей команды Оценка вариантов реализации стратегии Проведенные изменения в структуре супервайзинга ПБ Профиль компетенции руководителя группы ПБ Выводы по итогам реализации Эффективность работы участников процесса

Аутсорсинг HSE TOP 100 Оценка рисков
Мы используем cookie для лучшей работы сайта · Уведомление о файлах cookie