Карты STOP (Safety Training Observation Program). Система поведенческого аудита и вмешательства. Опыт внедрения процесса, при котором абсолютно любой работник, независимо от должности, имеет полномочия и обязанность остановить небезопасные работы без риска понести наказание за простой оборудования.
Ключевые тезисы: Что такое производственная система, на что она направлена и из каких элементов состоит? Как формируется единый подход к решению производственных задач? Вовлечение и мотивация персонала: интеграция проактивных мероприятий по безопасности в критерии рейтингования структурных подразделений Как привести производственные площадки к единому стандарту эффективных и безопасных рабочих мест? Реализация политики непрерывных улучшений в компании Как повысить экономическую эффективность и уровень безопасности производственной деятельности? Результаты внедрения и дальнейшие шаги по развитию производственной системы
Последние годы на многих российских предприятиях внедряется практика проведения поведенческих аудитов безопасности. Однако, не всегда данная практика приживается и приносят результаты. На вебинаре Елена Компасенко, эксперт с многолетним опытом в международных нефтегазовых компаниях, расскажет об основах и этапах проведения успешного лидерского аудита безопасности. Ключевые тезисы: Задачи и цели лидерского аудита безопасности Важные детали при подготовке к лидерскому аудиту Правильное начало лидерского аудита Вопросы при проведении лидерских аудитов Наблюдение и обсуждение Запись об аудите, подведение итогов Проверка выполнения результатов предыдущих аудитов