#Стратегия
Долгосрочная стратегия безопасности (HSE Strategy). Формирование 3-5 летнего вектора развития компании. Переход от тактических квестов и закупок огнетушителей к глубинному изменению инженерного мышления и трансформации производственных процессов на пути к Нулевому травматизму.
От стратегии к результату
Эффективная система управления безопасностью — это не просто набор отдельных мероприятий, а комплексный подход, который пронизывает всю компанию. Без четко выстроенной стратегии, основанной на глубоком понимании приоритетов и системности, невозможно достичь долгосрочных результатов. Как же выстроить эффективную стратегию снижения травматизма и избежать ошибок при ее реализации? На Форуме Директора функций ОТПБ поделятся своим опытом разработки и реализации различных стратегий и тактик развития безопасности в своих компаниях. Достигнутые результаты и извлеченные уроки из опыта крупных компаний помогут каждому определить подход к изменениям в своей организации. Ключевые тезисы докладов сессии: Как превратить разрозненные инициативы в ОТПБ в комплексную, работающую на всех уровнях, систему? Как разработать и защитить стратегию по ОТПБ? Как обеспечить долгосрочную поддержку стратегии и добиться ресурсов для её реализации? Как избежать фрагментации системы, когда отдельные проекты и мероприятия не приводят к комплексному улучшению?
Стратегия развития безопасности в Группе НЛМК
Стратегия без тактики — это самый медленный путь к победе. Тактика без стратегии — просто суета перед поражением. Как же выстроить эффективную стратегию снижения травматизма и избежать ошибок при ее реализации? Для этого важно провести диагностику текущей ситуации, разработать достижимые цели, составить программы, защитить подход и получить на него ресурсы. Именно по такому пути системного развития ОТПБ идут крупнейшие компании, поэтапно снижая свои показатели травматизма и меняя производственную культуру. На Форуме Директора функций ОТПБ поделятся своим опытом разработки и реализации различных стратегий и тактик развития безопасности в своих компаниях. Достигнутые результаты и извлеченные уроки из опыта крупных компаний помогут каждому определить подход к изменениям в своей организации. Ключевые тезисы докладов сессии: Риск-ориентированные стратегии снижения травматизма в компании Как разработать и защитить стратегию по ОТПБ Стратегии развития систем управления и культуры безопасности на различных уровнях организации Быстрые победы в снижении травматизма: с чего начать на уровне компании? Как обосновать ресурсы для реализации стратегии? Опыт реализации стратегии: извлеченные уроки по итогам нескольких лет