Многими компаниями применяется инструмент развития культуры безопасности – поведенческий аудит безопасности (ПАБ). Теоретически внедрить ПАБ несложно, несложно и отслеживать количественные показатели, но, когда вопрос касается качества – всегда возникает сомнение – тот ли результат мы получаем? Как оценить качество проводимых ПАБ для дальнейшего улучшения?
Оценить качество проводимых поведенческих аудитов нам помогает чек-лист оценки (см. в приложении), который содержит этапы проведения ПАБ с баллами.
При наблюдении за проведением поведенческого аудита, используя чек-лист мы отмечаем проведенные этапы и указываем баллы (0-1-2), где 0-не выполнил/плохо выполнил, 1-выполнил на среднем уровне, 2-отлично выполнил. Оценку можно проводить непосредственно на предприятии или при выполнении практических отработок проведения ПАБ. Дополнительно к шагам проведения ПАБ мы добавили еще один этап – убедительность. Убедить работника работать безопасно – это одна из наиважнейших целей ПАБ!
Также, в чек-листе есть место для фиксирования плюсов и то, что можно было бы сделать лучше. Эти записи понадобятся для обратной связи.