Продолжая рубрику практических советов, сегодня я хотела бы поделиться очередным инструментом, который может быть полезен в практике для производственных предприятий.
Все знают, что такое оценка рисков, но очень часто работа над рисками на предприятии заканчивается глобальной оценкой текущего состояния, разработкой мер по результатам оценки и все. Многие забывают о том, что существуют нестандартные ситуации, которые иногда трудно оценить или спрогнозировать, требующие индивидуального подхода. И про данную оценку рисков я хотела бы рассказать ниже.
ОРПВ – оценка рисков перед выполнением работ, которая проводится в следующих случаях:
ОРПВ проводит непосредственный руководитель работ с сотрудниками, которые привлекаются к данным работам. В первую очередь выявляются опасности, которые могут возникать в процессе работы и определяются средства защиты от них. Также, согласно разработанной форме, заполняется раздел с описанием необходимых шагов для выполнения работ с указанием мероприятий по обеспечению безопасности напротив каждого шага. После проведения оценки рисков представитель службы охраны труда утверждает данную форму и дает разрешение на проведение работ. По окончании работ заполняется также соответствующий раздел: проверяется выполнение указанных мероприятий.
Частично данный формат может дублировать некоторые разделы нарядов-допусков, но мы считаем, что он более детальный и понятный, учитывает многие риски, которые в стандартных нарядах-допусках не предусмотрены.
Мы активно используем данную форму у себя на предприятии, поэтому я могу смело рекомендовать к использованию подобный формат. При этом, конечно, по необходимости его можно видоизменить под собственные нужды, возможно упростить или добавить какие-либо риски.