«Забыть нельзя исправить». Где ставим запятую?
Инженера по охране труда, никто не будет спорить, не любят, не ждут, ему не рады. Однако, случись что, он первый, к кому обращаются. Похоже на поведение детей, когда они взрослеют и, избегая родителей, хотят ограничить их влияние на себя. В общем то контекст ясный, каждый работник, бригада уверены, что у них все «норм», ведь есть железобетонное утверждение: «мы так всегда делали, и ничего...»
Но время не стоит на месте. Совершенствуется технология, появляются новые механизмы, меняются материалы, и поведение людей должно меняться. Но так сложно отучить от старых привычек. Тем не менее, никто не будет спорить, что культура производства меняется. Когда строился Санкт-Петербург, на строительстве города по разным справкам погибло много людей, хоть доподлинно и неизвестно сколько. Сейчас все согласятся, подходы в производстве «любой ценой» в современном мире уже не годятся. Так что же надо изменить, чтобы в поведении людей превалировала личная ответственность, самоконтроль, умение определить возможные опасности перед работами, если что-то пойдет не так, оценить эти опасности и предвидеть последствия, если что-то сделать не по технологии...
В быту владельцы автомобилей четко осознают риски не замены масла, не прохождения своевременного ТО. А на работе?Повторяемость действий изо дня в день и формирование привычки делает незаметными сначала незначительные изменения в порядке на рабочих местах, в незначительных отклонениях от утвержденной технологии, Затем накапливаются мусор и отходы, со временем они начинают загромождать проходы. Но эти изменения проходят так долго и незаметно, что, став привычными, они уже воспринимаются, как правильные. Однажды сделанная работа с отклонением от технологии «на авось», становится привычным делом. И только отказ оборудования или несчастный случай, как стоп карта, заставляют разбираться в причинах и выявить недостатки.
Итак, в производстве и даже в быту «забыть нельзя исправить» где ставим запятую? Уже привычную фразу «мелочей в безопасности нет» никто не будет оспаривать. А значит, очень важно и нужно ничего не забыть, а запланировать и исправить все ставшее «удобным», но неправильным.
Теперь о том, как планировать? Планирование – это не только плановый отдел и финансы. Каждый может запланировать, как на работе организовать свою работу. Самое простое: по 10 минут (может быть и всего 5 минут) до начала работ и в конце посвятить наведению эксплуатационного порядка на рабочем месте. Дома никто не любит заходить в захламленную гостиную и заваленную грязной посудой кухню, так и на работе. Что будет полезным: для начала определить для инструмента, документов, ключей и всего, чем пользуетесь на работе, свое место, затем дать себе установку проверять исправность всего того, что применяется в работе. Назовем это первым шагом.
Очень важно научиться то, что неисправно, не оставлять, а сразу выбраковывать в отдельное место все неисправное, условно назвав это место например «карантин». (Шаг второй). Возможно, что-то удастся устранить сразу, например, закрыть дверцу, закрепить соединение и т. п.
Следующий 3 шаг – в недельном или месячном плане определить дату комплексного обследования и устранения всех недостатков, которые не удалось устранить сразу.
Очень полезным будет составлять список этих недостатков, т.к. постепенно месяц за месяцем, записывая их, вы получите свой перечень повторяющихся недостатков, с которыми хотите бороться, т. е. А это уже развитие- постоянное совершенствование. Таким образом выявляются на участках слабые места, с чем следует бороться и что необходимо контролировать. Своеобразный чек-лист того, что часто отказывает и требует постоянного контроля — это вам шпаргалка для действий.
Наконец, как победить слабые места? И для этого есть инструмент: определить на участке свои ключевые правила для участка: они направлены будут как раз на то, что из раза в раз повторяется и мешает работе, и на что вы тратите непроизводительное время.
Например, у вас все время выгорают лампочки местного освещения рабочего места. Что может быть ключевым правилом? Чтобы начать утром работу без беготни по поиску лампочек и слесарей и электромонтеров, накануне в конце смены можно проверить их исправность методом тестирования. Чтобы не забыть, можно подготовить себе лист контроля завершения работ с двумя тремя контрольными вечерними позициями и отметкой на контрольке. Конечно, скажете: «Еще одна бумага!….», Но это не «сверху присланная» бумага, а созданная Вами, исходя из Вашего опыта, о нужном и важном для Вас, о том, что точно должно утром работать, и Вы в этом должны убедиться. На память, конечно, можно положиться, но это же изо дня в день, можно и попутаться в датах. Поэтому, проверить и убедиться в конце смены, надежнее: «Проверил, работает». Записал – это значит, точно проверил. Итак, появилось Ваше первое ключевое правило. Аналогично и со второй и с другими «проблемами», не дающими Вам спокойной работы.
Такие маленькие шаги приведут к большим изменениям, ведь это поможет, в первую очередь, осознать, что надо изменить, чтобы избежать риски и не тратить время зря. Во-вторых, незаметно, но уверенно рабочее место, мастерская начнут преображаться, завалы, накопления начнут исчезать, все неисправное перекочует в одно место и потихоньку спишется, все необходимое в работе всегда будет лежать на своих местах...
Теперь о том, чтобы закрепить результат. Когда применяется подход с неопределенностью типа «сделаю, когда будет время», это значит, никогда. Если Вы запланируете себе 30 минут или час в месяц или неделю посвятить вопросам безопасности и будете четко следовать составленному для себя регламенту из месяца в месяц – вы сможете, уже не отвлекаясь, эффективно решать эти накопленные проблемы. Если получится - а лучше, чтобы получилось: приобретите для себя маркерную, или пробковую, или магнитную доску и в тайминге обозначьте день и час безопасности. Очень важно, чтобы вся бригада тоже подтянулась, а для этого надо, как в песне, быть «упорным и упрямым».
Вот мы и пришли к поиску места для запятой. В производстве есть только одна возможность поставить запятую – только после слова «нельзя»: «Забыть нельзя, исправить».