В современных условиях развитие культуры безопасного труда становится неотъемлемой частью успешного функционирования любого крупного промышленного предприятия. Светлана Ханова, руководитель бюро охраны труда ПАО КАМАЗ, делится многолетним опытом компании по внедрению эффективных систем управления безопасностью и вовлечению сотрудников в этот процесс.
Спикер детально рассматривает систему трехступенчатого (а на некоторых производствах — пятиступенчатого) контроля по охране труда. Этот подход позволяет распределить ответственность за безопасность на всех уровнях: от мастера участка до главного инженера. Особое внимание уделяется методике выявления и устранения травмоопасных ситуаций, которая активно применяется с 2012 года. Работники самостоятельно фиксируют потенциальные угрозы на информационных стендах (крестах безопасности), что способствует оперативному реагированию и предотвращению несчастных случаев.
В выступлении детально рассмотрены методы мотивации сотрудников. Проведение конкурсов, таких как «Подразделение высокой культуры производства» и выбор лучших специалистов по охране труда, стимулирует коллективы к соблюдению норм безопасности. Кроме того, спикер показывает на примере корпоративного портала РОСТа, как организовано непрерывное обучение и проверка знаний работников, что особенно актуально при изменении нормативной базы.
Светлана Ханова подчеркивает важность не только организационных, но и технических мероприятий. Ежегодные инвестиции в улучшение условий труда превышают миллиард рублей. Модернизация оборудования, установка предупреждающих синих фонарей на погрузчиках и создание комфортных условий для работников (например, строительство бассейнов) — все это работает на снижение профессиональных рисков и формирование здорового образа жизни.
Исследуйте полную библиотеку лучших практик производственной безопасности
Перейти в библиотеку