Охрана труда в ритейле кардинально отличается от производственной или складской специфики. Широкая география, разные часовые пояса, высокая текучесть кадров и дефицит ресурсов делают невозможным традиционный подход с физическим присутствием специалиста на каждом объекте. В выступлении детально рассмотрен кейс компании «ВинЛаб» (группа Novabev Group), где для управления безопасностью в более чем 1500 магазинах была выбрана стратегия диджитализации.
Спикер разбирает, как интеграция процессов охраны труда в единую коммерческую систему постановки задач позволила преодолеть проблему «сломанного телефона» и автоматизировать рутинные процессы, снизив бюрократическую нагрузку на специалистов.
Ключевым решением стало использование единого корпоративного приложения I'm ready. Это позволило избежать внедрения отдельного софта для охраны труда, который мог бы саботироваться персоналом. В рамках системы были реализованы следующие инструменты:
Одной из главных проблем было отсутствие эффективной коммуникации с 7,5 тысячами сотрудников. Спикер показывает на примере, как использование push-уведомлений на главном экране корпоративного приложения решило эту задачу. Теперь каждый сотрудник видит информацию об инцидентах, мотивационных программах и правилах безопасности.
Для оценки условий труда были внедрены регулярные точечные опросы. Вместо общих вопросов («На что жалуетесь?»), которые обычно не дают результата, система задает конкретные вопросы (например, о состоянии лестниц или кондиционеров). Это позволяет оперативно собирать данные со всей сети, передавать их в службу эксплуатации и контролировать устранение проблем.
Исследуйте полную библиотеку лучших практик производственной безопасности
Перейти в библиотеку