Формирование культуры безопасного труда

Безопасность как часть корпоративной культуры

Формирование культуры безопасного труда — это не просто набор правил, а комплексный подход, интегрированный в ежедневные процессы компании. В выступлении детально рассмотрен опыт создания системы, где безопасность закладывается еще на этапе проектирования рабочих мест и внедрения новых технологий. Спикер подчеркивает, что каждый работник несет личную ответственность за соблюдение требований, и эта ответственность формируется через осознанное поведение, а не только через формальные инструкции.

Инструменты формирования культуры безопасности

Для того чтобы желаемая модель поведения стала частью культуры, компания использует несколько ключевых инструментов:

• Базовое обучение в должности: Адаптированный вводный инструктаж, который исключает избыток сухих законодательных актов и фокусируется на конкретных правилах и принципах работы в компании.
• Программа наставничества: Наставник выступает носителем «чистой» технологии и проводником культуры безопасности, обучая не только профессиональным навыкам, но и правильному, безопасному выполнению операций.
• Система «Оценка рисков ноль»: Внутренняя разработка компании, направленная на стопроцентное выявление и устранение несоответствий с активным вовлечением самих работников.
• Мобильное приложение: Инструмент для оперативной обратной связи, доступа к инструкциям и фиксации опасных ситуаций в режиме реального времени.

Многоуровневый подход к обучению

Спикер разбирает этапы обучения, начиная с вводного инструктажа и заканчивая повышением разрядности. Стажировка на рабочем месте разбита на этапы: изучение основного и вспомогательного оборудования, правильное применение ручного инструмента и сырья, а также взаимодействие с другими подразделениями. Особое внимание уделяется испытательному сроку — это не формальность, а реальная проверка знаний, включая тестирование по охране труда и электробезопасности непосредственно на рабочем месте.

Роль наставничества и оценка рисков

Наставничество переосмыслено: наставник не просто передает опыт, но и представляет ученика аттестационной комиссии, неся ответственность за его дальнейшую безопасную работу. Система «Оценка рисков ноль» позволяет выявлять опасности на каждом рабочем месте благодаря совместной работе руководителей, специалистов по охране труда и самих работников. Такой подход исключает промежуточные значения — несоответствие либо есть и требует устранения, либо его нет.

Что вы узнаете из этого вебинара:

• Как адаптировать вводный инструктаж, чтобы он был понятен и полезен новому сотруднику?
• Какие этапы стажировки помогают сформировать устойчивые навыки безопасной работы?
• Как превратить наставничество в эффективный инструмент трансляции культуры безопасности?
• Как работает система «Оценка рисков ноль» и почему важно вовлекать в нее линейный персонал?
• Как использование мобильного приложения повышает оперативность выявления и устранения опасностей?