Марафон «Охота на риски» – способ научить и услышать

От сложных инструкций к осознанной безопасности

Традиционный подход к охране труда часто сталкивается с проблемой восприятия: нормативные документы объемны, написаны сложным языком и тяжело усваиваются работниками в условиях дефицита времени. Проверка знаний раз в год закрепляет теорию, но не всегда формирует ежедневную привычку замечать опасности. В поисках решения этой проблемы концерн «Росэнергоатом» обратился к инструментам геймификации. В рамках вебинара руководитель проекта группы управления изменениями корпоративной культуры Ирина Косарева разбирает опыт создания и проведения масштабного онлайн-марафона «Охота на риски», направленного на эмоциональное вовлечение персонала в вопросы безопасности.

Архитектура марафона: целевые аудитории и адаптация контента

Ключевым решением при проектировании марафона стал отказ от универсального подхода. Анализ первого пилотного запуска показал необходимость разделения участников на четыре независимых трека: руководители, работники, студенты профильных вузов и члены семей сотрудников. Для каждой группы были разработаны специфические задания, отражающие их реальную роль в системе безопасности.

• Руководители: фокус на принятие стратегических управленческих решений в области оценки рисков.
• Работники: акцент на идентификацию опасностей на рабочих местах и развитие навыков коммуникации — как корректно остановить небезопасные действия коллег.
• Студенты: предварительная теоретическая подготовка с последующим разбором реальных кейсов из практики атомной отрасли.
• Семьи: формирование безопасной среды в быту и инструменты для обсуждения вопросов безопасности с детьми.

В выступлении детально рассмотрен процесс подготовки контента. Задания не придумывались абстрактно: они базировались на глубоком анализе реальных микротравм, несчастных случаев и событий, связанных с отказами оборудования. Для визуализации использовались специально созданные анимированные персонажи, что позволило обойти ограничения на фотосъемку реальных производственных объектов.

Механика вовлечения и результаты

Марафон длился 10 дней, в течение которых участники ежедневно открывали новые карточки с заданиями. Для помощи в решении задач был предусмотрен виртуальный «ассистент безопасности», предоставляющий необходимые теоретические подсказки. Победители определялись не только по факту прохождения всех этапов, но и по результатам творческого финала, где участники демонстрировали применение навыков оценки рисков в реальной жизни.

Ирина Косарева показывает на примере статистики, что инструмент геймификации способен масштабироваться: во втором сезоне марафон охватил более 2000 участников, включая представителей смежных дивизионов. Главным качественным результатом стало то, что принципы культуры безопасности начали интегрироваться в повседневную и семейную жизнь работников, формируя прочный фундамент для осознанного отношения к рискам как на производстве, так и за его пределами.

Что вы узнаете из этого вебинара:

• Как перевести сложные нормативные требования по оценке рисков в интерактивный игровой формат?
• По каким критериям разделять задания марафона для руководителей, линейного персонала и студентов?
• Как использовать реальные данные о микротравмах и инцидентах для создания обучающих кейсов?
• Какие коммуникационные стратегии помогают поддерживать интерес участников на протяжении всего марафона?
• Как вовлечь семьи сотрудников в формирование корпоративной культуры безопасности?