Как провести День охраны труда: кейсы экспертов

От Дня охраны труда к Месяцу безопасности: трансформация корпоративной культуры

Традиционный подход к проведению Всемирного дня охраны труда (28 апреля) часто сводится к формальным мероприятиям. Однако развитие отрасли требует более глубокого вовлечения персонала. Переход от разовых акций к полномасштабному «Месяцу охраны труда» позволяет не только повысить осведомленность сотрудников, но и сформировать устойчивую культуру безопасности. В рамках вебинара Никита Вильдт, директор по ПБ, ОТ и ОС компании AKKERMANN CEMENT, разбирает практические инструменты геймификации, мотивации и лидерства, которые помогают сделать вопросы безопасности частью повседневной жизни работников и их семей.

Цифровое вовлечение: марафоны и визуальный контент

Одним из ключевых инструментов вовлечения персонала становится использование привычных цифровых платформ. Спикер показывает на примере марафона безопасности, как можно организовать массовое обучение без отрыва от производства:

• Марафоны в мессенджерах: Проведение опросов и креативных заданий на базе WhatsApp и Telegram. Это обеспечивает максимальный охват (до 3000 сотрудников), так как формат удобен и привычен. За правильные ответы и нестандартный подход начисляются баллы, а победители получают ценные призы.
• Мотивирующие видеоролики: Создание качественного видеоконтента, направленного на социальное развитие и лидерство. Визуализация реальных процессов (например, «охоты на риски») работает эффективнее сухих инструкций.
• Тематические баннеры: Размещение визуальных материалов на территории заводов. Баннеры адаптируются под актуальные события, например, предупреждение детского травматизма перед 1 сентября.

Интеграция семейных ценностей в культуру безопасности

Безопасность не должна заканчиваться за проходной предприятия. В выступлении детально рассмотрен подход к обучению детей сотрудников, который косвенно влияет и на осознанность самих работников:

• Обучение первой помощи: Практические занятия для детей с использованием манекенов и перевязочных материалов. Выдача именных сертификатов повышает значимость мероприятия для ребенка и формирует базовые навыки спасения жизни.
• Изучение ПДД на практике: Организация импровизированных автогородков с разметкой, светофорами и электромобилями. Выдача «детских водительских удостоверений» закрепляет знания и вызывает эмоциональный отклик у родителей, стимулируя их быть примером для своих детей.

Работа с подрядными организациями и профессиональным сообществом

Ответственность предприятия распространяется и на подрядчиков. Спикер подчеркивает важность не только контроля, но и поощрения:

• Рейтинг и целевое награждение: Оценка подрядчиков ведется в течение года на основе аудитов и выявленных нарушений. Лучшая организация получает не просто грамоту, а целевой сертификат на закупку средств индивидуальной защиты (СИЗ). Это гарантирует, что средства будут потрачены именно на повышение уровня безопасности рабочих.
• Отраслевые конференции: Ежегодный сбор специалистов по ОТ и ПБ в регионах присутствия для обсуждения спорных вопросов (например, изменений в законодательстве об обучении). Это помогает вырабатывать единые подходы и обмениваться опытом.

От правил к принципам: роль лидера

Завершающим этапом формирования культуры является трансформация отношения к правилам. Психология человека такова, что навязанные правила часто хочется обойти. Поэтому компания переходит от 12 жизненно важных правил к «Жизненным принципам лидера безопасности».

Принцип — это внутренний настрой руководителя, его личная приверженность вопросам охраны труда и нетерпимость к нарушениям. Публичное подписание таких принципов топ-менеджментом на сцене делает их гарантом безопасности для своих подчиненных и задает правильный тон для всего коллектива.

Что вы узнаете из этого вебинара:

• Как организовать марафон безопасности в мессенджерах и добиться высокой вовлеченности персонала?
• Какие форматы обучения детей сотрудников наиболее эффективны для формирования культуры безопасности?
• Как правильно выстроить систему мотивации подрядных организаций, чтобы поощрение работало на снижение травматизма?
• В чем фундаментальная разница между «правилами» и «принципами» безопасности, и как это влияет на поведение работников?
• Как использовать визуальный контент (видеоролики и баннеры) для продвижения лидерства в охране труда?