#Подрядчики
Управление безопасностью при работе с подрядными организациями. Комплексная система взаимодействия с контрагентами: от предварительного квалификационного отбора (ПКО) до финального аудита выполненных работ. Представлены кейсы по внедрению «паспортов безопасности» и цифровых систем допуска подрядчиков на производственные площадки.
Автоматизация работ повышенной опасности в металлургии
Сессия о том, как цифровизация ОТиПБ создаёт ценность для бизнеса: повышает управляемость рисков, снижает долю ручных операций и формирует единое информационное поле для HSE и производственных функций. На сессии представители крупнейших компаний — ПАО «Евраз», ПАО «МТС» и ООО «Пивоваренная Компания Балтика» — покажут, как они внедряют цифровые решения в реальные процессы: от работ повышенной опасности до учёта СИЗ и аудитов на площадках. Мероприятие будет полезно всем, кто ищет практические решения для повышения эффективности и безопасности на производстве через цифровые технологии. Ключевые тезисы докладов: Как в металлургии внедряют электронные наряды-допуски для управления работами повышенной опасности Как в телекоммуникационной отрасли автоматизировали учёт СИЗ и документооборот в ОТ с помощью цифровых сервисов Как в пищевой промышленности цифровизировали процессы аудитов — от самооценки до контроля исполнения
Грузовое вагоностроение: эффективность производителя VS безопасность заказчика
Производительность или безопасность? Этот вопрос стоит перед многими компаниями, стремящимися оптимизировать процессы и увеличить операционную эффективность. Повышение производительности часто требует ускорения и оптимизации, в то время как безопасность требует усиления контроля и соблюдения строгих норм. Как компании могут одновременно повышать производственные показатели и сохранять высокие стандарты безопасности? Сессия станет площадкой для обсуждения проверенных стратегий и решений, которые помогут участникам успешно управлять производством, сохраняя безопасность как неотъемлемую часть операционной эффективности. Ключевые тезисы докладов сессии: Как обеспечить выполнение производственных целей без компромиссов по безопасности Где заканчивается разумная оптимизация и начинается экономия «на риске» Как HSE становится инструментом повышения эффективности, а не барьером Как интегрировать стандарты безопасности в практики производственной системы?
Баланс трёх культур: производственной, корпоративной и культуры безопасности
Производительность или безопасность? Этот вопрос стоит перед многими компаниями, стремящимися оптимизировать процессы и увеличить операционную эффективность. Повышение производительности часто требует ускорения и оптимизации, в то время как безопасность требует усиления контроля и соблюдения строгих норм. Как компании могут одновременно повышать производственные показатели и сохранять высокие стандарты безопасности? Сессия станет площадкой для обсуждения проверенных стратегий и решений, которые помогут участникам успешно управлять производством, сохраняя безопасность как неотъемлемую часть операционной эффективности. Ключевые тезисы докладов сессии: Как обеспечить выполнение производственных целей без компромиссов по безопасности Где заканчивается разумная оптимизация и начинается экономия «на риске» Как HSE становится инструментом повышения эффективности, а не барьером Как интегрировать стандарты безопасности в практики производственной системы?
Развитие компетенций в области производственной безопасности
В центре этой сессии — люди, от которых каждый день зависит безопасность и устойчивость производства. Мы поговорим о том, как говорить с разными аудиториями на их языке, какие форматы обучения действительно работают и какие компетенции нужны HSE-специалистам, чтобы быть опорой бизнеса, а не обслуживающей функцией. Ключевые тезисы докладов сессии: Как разработать и внедрить программы обучения для производственного персонала? Как нейробиология и физиологические особенности персонала влияют на восприятие риска и формирование безопасного поведения? Какие навыки и компетенции реально нужны HSE-специалистам сегодня и как выстраивать их развитие Как настроить язык и формат коммуникаций под разные группы работников Как связать благополучие, безопасность и мотивацию сотрудников в единую систему удержания ключевых людей
Управление рисками подрядчиков: от слепых зон к барьерной системе
В промышленности серьёзные происшествия почти всегда начинаются с «мелочей» — скрытых нарушений, необсуждаемых рисков, формального производственного контроля и привычки «подкрашивать» картинку в расследованиях. На сессии поговорим о том, как выстроить сквозной подход к управлению рисками: от тепловых карт на рабочих местах и поведенческих наблюдений до барьерной модели риск-менеджмента и готовности к чрезвычайным ситуациям в условиях современных вызовов. Ключевые тезисы докладов сессии: Как выстроить системный подход: от фиксации инцидентов до анализа причин и действий Практические методы выявления и приоритизации критических рисков Как управлять рисками при проведении работ повышенной опасности? Что меняется в расследовании происшествий: от поиска виновных к управлению системными причинами Как компании готовятся к ЧС и учатся действовать в кризисных условиях
Элемент системы управления подрядными организациями: ИТ платформа Личный кабинет подрядчика
Все больше крупных компаний берут на себя обязательства по снижению травматизма подрядчиков. Эффективное партнерство с подрядными организациями требует комплексного подхода, включающего тщательный выбор, контроль и вовлечение подрядчиков в систему безопасности предприятия. Как выбрать подрядчика, который не только удовлетворяет финансовым требованиям, но и соответствует высоким стандартам безопасности? Какие инструменты помогут эффективно контролировать процесс на всех стадиях сотрудничества? Как вовлечь подрядные организации в культуру безопасности? Своими подходами и рекомендациями поделятся опытные руководители, ответственные за создание системы управления безопасной работой подрядчиков. Ключевые тезисы докладов сессии: Как выбрать подрядчика: компромисс между стоимостью и безопасностью Как выстраивать стратегию управления подрядчиками на разных стадиях взаимодействия Нужно ли развивать подрядчиков или это трата ресурсов компании Как вовлекать подрядчиков в систему безопасности предприятия Применение цифровых решений для построения системной работы с подрядчиком
Практики взаимодействия с подрядными организациями
Все больше крупных компаний берут на себя обязательства по снижению травматизма подрядчиков. Эффективное партнерство с подрядными организациями требует комплексного подхода, включающего тщательный выбор, контроль и вовлечение подрядчиков в систему безопасности предприятия. Как выбрать подрядчика, который не только удовлетворяет финансовым требованиям, но и соответствует высоким стандартам безопасности? Какие инструменты помогут эффективно контролировать процесс на всех стадиях сотрудничества? Как вовлечь подрядные организации в культуру безопасности? Своими подходами и рекомендациями поделятся опытные руководители, ответственные за создание системы управления безопасной работой подрядчиков. Ключевые тезисы докладов сессии: Как выбрать подрядчика: компромисс между стоимостью и безопасностью Как выстраивать стратегию управления подрядчиками на разных стадиях взаимодействия Нужно ли развивать подрядчиков или это трата ресурсов компании Как вовлекать подрядчиков в систему безопасности предприятия Применение цифровых решений для построения системной работы с подрядчиком
Коммуникационный мост: секреты продуктивной коммуникации с подрядчиками на каждом этапе
Все больше крупных компаний берут на себя обязательства по снижению травматизма подрядчиков. Эффективное партнерство с подрядными организациями требует комплексного подхода, включающего тщательный выбор, контроль и вовлечение подрядчиков в систему безопасности предприятия. Как выбрать подрядчика, который не только удовлетворяет финансовым требованиям, но и соответствует высоким стандартам безопасности? Какие инструменты помогут эффективно контролировать процесс на всех стадиях сотрудничества? Как вовлечь подрядные организации в культуру безопасности? Своими подходами и рекомендациями поделятся опытные руководители, ответственные за создание системы управления безопасной работой подрядчиков. Ключевые тезисы докладов сессии: Как выбрать подрядчика: компромисс между стоимостью и безопасностью Как выстраивать стратегию управления подрядчиками на разных стадиях взаимодействия Нужно ли развивать подрядчиков или это трата ресурсов компании Как вовлекать подрядчиков в систему безопасности предприятия Применение цифровых решений для построения системной работы с подрядчиком
Архитектура контроля: как система Кураторов и Координаторов меняет культуру безопасности и эффективность бизнеса
Все больше крупных компаний берут на себя обязательства по снижению травматизма подрядчиков. Эффективное партнерство с подрядными организациями требует комплексного подхода, включающего тщательный выбор, контроль и вовлечение подрядчиков в систему безопасности предприятия. Как выбрать подрядчика, который не только удовлетворяет финансовым требованиям, но и соответствует высоким стандартам безопасности? Какие инструменты помогут эффективно контролировать процесс на всех стадиях сотрудничества? Как вовлечь подрядные организации в культуру безопасности? Своими подходами и рекомендациями поделятся опытные руководители, ответственные за создание системы управления безопасной работой подрядчиков. Ключевые тезисы докладов сессии: Как выбрать подрядчика: компромисс между стоимостью и безопасностью Как выстраивать стратегию управления подрядчиками на разных стадиях взаимодействия Нужно ли развивать подрядчиков или это трата ресурсов компании Как вовлекать подрядчиков в систему безопасности предприятия Применение цифровых решений для построения системной работы с подрядчиком
Подрядчик-заказчик: взаимодействие в вопросах безопасности
Все больше крупных компаний берут на себя обязательства по снижению травматизма подрядчиков. Эффективное партнерство с подрядными организациями требует комплексного подхода, включающего тщательный выбор, контроль и вовлечение подрядчиков в систему безопасности предприятия. Как выбрать подрядчика, который не только удовлетворяет финансовым требованиям, но и соответствует высоким стандартам безопасности? Какие инструменты помогут эффективно контролировать процесс на всех стадиях сотрудничества? Как вовлечь подрядные организации в культуру безопасности? Своими подходами и рекомендациями поделятся опытные руководители, ответственные за создание системы управления безопасной работой подрядчиков. Ключевые тезисы докладов сессии: Как выбрать подрядчика: компромисс между стоимостью и безопасностью Как выстраивать стратегию управления подрядчиками на разных стадиях взаимодействия Нужно ли развивать подрядчиков или это трата ресурсов компании Как вовлекать подрядчиков в систему безопасности предприятия Применение цифровых решений для построения системной работы с подрядчиком
Сила партнерства: когда подрядчик становится соавтором улучшений
Здоровье сотрудников сегодня напрямую связано с устойчивостью бизнеса. Рост заболеваемости, увеличение сердечно-сосудистых инцидентов на смене, эмоциональное выгорание — всё это уже гораздо больше, чем вопрос «корпоративной заботы». Это фактор производственной стабильности, удержания людей и управления рисками. В целях обмена практическим опытом, выработки совместных решений по существующим проблемным вопросам АО «Зарубежнефть» проведет стратегическую сессию по охране здоровья. На сессии будет разбор лучших корпоративных практик, которые действительно дают измеряемый эффект. Будут обсуждаться профилактика сердечно-сосудистых заболеваний в корпоративной среде, борьба с хроническим стрессом, выгоранием, потерей работоспособности. Участие в сессии — это возможность получить готовые решения по охране здоровья персонала, сравнить свои текущие программы с программами передовых компаний и получить обратную связь от специалистов. Во второй части стратегической сессии обсудим: Корпоративные программы здоровья и благополучия сотрудников Партнерские отношения с медицинским подрядчиком
Единая концепция профилактики сердечно сосудистых заболеваний для работников АО «Зарубежнефть» и подрядных организаций
Здоровье сотрудников сегодня напрямую связано с устойчивостью бизнеса. Рост заболеваемости, увеличение сердечно-сосудистых инцидентов на смене, эмоциональное выгорание — всё это уже гораздо больше, чем вопрос «корпоративной заботы». Это фактор производственной стабильности, удержания людей и управления рисками. В целях обмена практическим опытом АО «Зарубежнефть» проведет стратегическую сессию по охране здоровья. На сессии будет разбор лучших корпоративных практик, которые действительно дают измеряемый эффект. Будут обсуждаться профилактика сердечно-сосудистых заболеваний, борьба с хроническим стрессом и потерей работоспособности. Участие в сессии — это возможность получить готовые решения, сравнить свои текущие программы с программами передовых компаний и получить обратную связь от экспертов. В первой части стратегической сессии обсудим: Постковидные времена. Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями – новый вызов для работодателя? Школа здоровья в АО «Зарубежнефть» Программа благополучия сотрудников в АО «Зарубежнефть»