Обеспечение безопасности при проведении работ повышенной опасности, особенно на территориально распределенных объектах, требует жесткого контроля за допусками персонала. В условиях, когда сотрудники регулярно выполняют задачи на высоте и на опасных производственных объектах (ОПО), традиционный ручной учет в таблицах Excel неизбежно приводит к ошибкам. Татьяна Лапикова, заместитель главного инженера по охране труда, промышленной и пожарной безопасности ООО «Газпром трансгаз Краснодар», делится опытом перехода от ручного контроля к автоматизированной системе допуска работников на базе 1С.
Предпосылкой к цифровизации стал анализ несоответствий, выявляемых контролирующими органами и внутренним аудитом. Спикер отмечает, что для профилактики травматизма недостаточно просто следовать правилам — необходимо выстроить систему, исключающую саму возможность допуска неквалифицированного или не имеющего актуальных разрешений сотрудника к выполнению работ.
В основу разработанного модуля легла концепция Джеймса Ризона, известная как модель «швейцарского сыра». Суть подхода заключается в создании многоуровневой системы барьеров, где каждый уровень перекрывает возможные ошибки предыдущего. В выступлении детально рассмотрен механизм работы четырех таких барьеров в автоматизированной системе:
Такой подход минимизирует влияние человеческого фактора и предотвращает совпадение «дырок в сыре», ведущее к инцидентам.
Для работ на высоте, огневых и ремонтных работ модуль был расширен функционалом работы с электронными нарядами-допусками. Спикер показывает на примере, что обязательным условием для начала таких работ стало предоставление фото- и видеоматериалов с места проведения. Это позволяет удаленно контролировать наличие ограждений, знаков безопасности, средств спасения и правильность применения СИЗ.
Несмотря на успешный переход к электронным нарядам-допускам, система пока сталкивается с ограничениями со стороны контролирующих органов, требующих «живой» подписи работников при ознакомлении с еженедельными заданиями. Это вынуждает распечатывать документы, подписывать их и загружать сканы обратно в систему.
Внедрение модуля уже позволило обеспечить прозрачность процессов, долгосрочное планирование и своевременный контроль сроков действия допусков. В планах компании — дальнейшая цифровизация: внедрение QR-кодов для фиксации прохождения инструктажей и использование электронных ключей для получения сменных заданий непосредственно на участках.
Исследуйте полную библиотеку лучших практик производственной безопасности
Перейти в библиотеку