Переход на кадровый и специализированный электронный документооборот (ЭДО) в охране труда. Легитимизация цифровых подписей, автоматизация журналов инструктажей и выдачи нарядов (в свете изменений ТК РФ). В фокусе раздела — существенное снижение бюрократической нагрузки на специалистов по ОТ и исключение риска потери юридически значимых документов.
Сессия о том, как цифровизация ОТиПБ создаёт ценность для бизнеса: повышает управляемость рисков, снижает долю ручных операций и формирует единое информационное поле для HSE и производственных функций. На сессии представители крупнейших компаний — ПАО «Евраз», ПАО «МТС» и ООО «Пивоваренная Компания Балтика» — покажут, как они внедряют цифровые решения в реальные процессы: от работ повышенной опасности до учёта СИЗ и аудитов на площадках. Мероприятие будет полезно всем, кто ищет практические решения для повышения эффективности и безопасности на производстве через цифровые технологии. Ключевые тезисы докладов: Как в металлургии внедряют электронные наряды-допуски для управления работами повышенной опасности Как в телекоммуникационной отрасли автоматизировали учёт СИЗ и документооборот в ОТ с помощью цифровых сервисов Как в пищевой промышленности цифровизировали процессы аудитов — от самооценки до контроля исполнения
Все больше крупных компаний берут на себя обязательства по снижению травматизма подрядчиков. Эффективное партнерство с подрядными организациями требует комплексного подхода, включающего тщательный выбор, контроль и вовлечение подрядчиков в систему безопасности предприятия. Как выбрать подрядчика, который не только удовлетворяет финансовым требованиям, но и соответствует высоким стандартам безопасности? Какие инструменты помогут эффективно контролировать процесс на всех стадиях сотрудничества? Как вовлечь подрядные организации в культуру безопасности? Своими подходами и рекомендациями поделятся опытные руководители, ответственные за создание системы управления безопасной работой подрядчиков. Ключевые тезисы докладов сессии: Как выбрать подрядчика: компромисс между стоимостью и безопасностью Как выстраивать стратегию управления подрядчиками на разных стадиях взаимодействия Нужно ли развивать подрядчиков или это трата ресурсов компании Как вовлекать подрядчиков в систему безопасности предприятия Применение цифровых решений для построения системной работы с подрядчиком
Ключевые тезисы: Автоматизация процесса допуска к работам и выдачи заданий Планирование деятельности структурного подразделения на конкретный день и период времени Формирование универсальных отчетов на конкретный период времени Контроль на уровне линейных руководителей и выше Контроль аттестаций, проверок знаний, отпусков, командировок
Совкомбанк внедрил проект, который меняет подход к охране труда: от бумажных архивов и ручных операций к цифровому управлению и прозрачным процессам. Электронное досье работника стало инструментом, который позволяет оптимизировать процессы, сократить рутину и повысить эффективность работы специалистов. Проект решает ключевые задачи: Экономия времени – больше никакого ручного поиска документов в архивах Автоматизация рутинных задач – все данные по сотрудникам (инструктажи, медосмотры, обучение) собираются в единой системе Прозрачность и контроль – любой документ доступен в пару кликов На вебинаре обсудим: Как цифровизация помогла сэкономить время сотрудников и повысить прозрачность процессов в Банке Какие инструменты используются для удобного поиска и хранения документов Достижения и результаты
Искусственный интеллект (ИИ) стал неотъемлемым инструментом для решения множества задач, и сфера HSE не исключение. С помощью ИИ автоматизируются процессы, повышается точность и скорость реагирования на возникающие риски и отклонения. Как ИИ может быть полезен именно вам, какие задачи можно решить с его помощью в области производственной безопасности, узнаем на сессии. Спикерами сессии выступят не только профессионалы из HSE, которые уже внедрили ИИ в свою деятельность, но и приглашенные эксперты из других направлений, которые помогут сформировать наиболее полное представление об искусственном интеллекте.
Ключевые тезисы: С чего начать разработку норм обеспечения СИЗ? Как организовать процесс и вовлечь ключевых специалистов? Выбор информационной системы для реализации процесса автоматизации обеспечения Процесс формирования норм в автоматизированной системе и организация заказа, выдачи и списания Экономический эффект и результаты внедрения
Ключевые тезисы: Востребованность проекта автоматизации Проблемы, с которыми столкнулась Компания до внедрения автоматизации Ресурсы, необходимые для внедрения проекта Результаты внедрения проекта
Ключевые тезисы: Создание единого информационного пространства для отслеживания и анализа состояния ПБ на всех производственных площадках Автоматизация процессов осуществления производственного контроля Процесс устранения нарушений Функции информационной системы Результаты внедрения
Ключевые тезисы: Построение и автоматизация кросс-функциональных процессов с участием Охраны труда Эффекты и результаты Этапы и сложности внедрения новых решений
Ключевые тезисы: Основные задачи системы дистанционного контроля Основные функции системы дистанционного контроля Реагирование на нештатные ситуации
Ключевые тезисы: Порядок разработки СОП Система документооборота Содержание СОП
Ключевые тезисы: Установленные ожидания процесса интегрированной системы управления НВАЭС «Обеспечение мониторинга состояния окружающей среды и ее защита» в части обращения и учета отходов производства и потребления (образующихся от деятельности ПО, выполняющих работы на территории и объектах НВАЭС на договорных условиях) Обмен опытом взаимодействия с ПО при проведении проверок в рамках производственного экологического контроля и внутренних аудитов системы экологического менеджмента Методика по оценке рисков. Отработка приемов применения оценки уровней риска и поиска возможностей для совершенствования деятельности по охране окружающей среды Инструменты руководителя-лидера в развитии экологической культуры безопасности при взаимодействии с ПО