#Супервайзинг
Институт супервайзинга безопасности на опасных производственных объектах (HSE Supervision). Опыт выделения независимых инспекторов, сопровождающих работы «в поле» в режиме 24/7. В фокусе — непрерывный контроль подрядных организаций при капитальном строительстве, бурении и сложных ремонтах без потери темпов выполнения задач.
Формирование и развитие культуры безопасности в подрядных организациях
Ключевые тезисы: Концепция развития культуры безопасности в подрядных организациях Инструменты для развития культуры безопасности Поддержание уровня культуры безопасности Супервайзинг на инвестпроектах Замена штрафных санкций на проактивные мероприятия
Управляющий супервайзинг производственной безопасности
Ключевые тезисы: SWOT – несоответствие в орг.модели и уровне компетенции вызовам проектов Проблематика и образ результата Критерии эффективной работы управляющей команды Оценка вариантов реализации стратегии Проведенные изменения в структуре супервайзинга ПБ Профиль компетенции руководителя группы ПБ Выводы по итогам реализации Эффективность работы участников процесса
Управление рисками при выполнении работ повышенной опасности подрядными организациями
Ключевые тезисы: Как организован системный подход к управлению с рисками при выполнении работ повышенной опасности подрядными организациями в НЛМК? Зачем нужно проводить факторный анализ нарушений и определять приоритеты в работе с рисками? Какие передовые практики позволяют НЛМК управлять рисками при работах на высоте и с подъемными сооружениями подрядчиками? Каких результатов смогли достичь в НЛМК при совместном применении практик управления рисками? Какова роль руководителей в организации такой системы? Как организовать аналогичную системы управления рисками у себя в организации?