Автор: Степан Дикий, Руководитель департамента по развитию систем ОТиПБ — СИБКОР (СУЭК)
Причиной подавляющего большинства происшествий являются опасные действия людей (по данным различных источников – от 85% до 95% всех несчастных случаев происходит вследствие опасных действий персонала). Фактически сложившийся метод проведения проверок состояния охраны труда, промышленной, пожарной безопасности, безопасности движения и т.п. в своей основе заключается в выявлении технических неисправностей, нарушений и недостатков в состоянии оборудования, технических устройств, организации хранения материалов, ведении документации и прочих технических и организационных аспектов, не связанных с действиями персонала.
Целью поведенческих аудитов безопасности являются:
- устранение опасных действий работников и, как следствие, сокращение числа опасных условий;
- формирование стойких навыков ответственного отношения работников к собственной безопасности и к безопасности окружающих людей, таким образом формирование нового уровня культуры безопасного труда;
- повышение компетенции работников в области применения безопасных методов выполнения работ.
Основная задача проведения поведенческого аудита безопасности (ПАБ) - своевременное выявление, предупреждение и предотвращение опасных действий работника при исполнении трудовой функции, через:
- выявление факта нахождения работника в зоне возможного распространения той или иной опасности (по результатам проведенного наблюдения);
- прекращение опасных действий работника или устранении возникшей/ возникающей опасности;
- проведение разъяснительной беседы, позволяющей установить уровень компетентности работника, его сознательного отношения к обеспечению собственной безопасности и безопасности коллег, причины его опасных действий;
- разъяснение безопасных методов и приемов выполнения работ, разработка корректирующих мероприятий;
- положительное мотивирование работника на безопасный труд;
- воспитание высокой культуры безопасности труда в коллективе.
Очень важная часть в инструменте ПАБ — это метрики оценки эффективности. В нашей компании разработаны и формируются в электронном виде следующие параметры:
- Статистика ПАБ и ОУ/ОД – динамика ПАБ между проведено ПАБ и выявлено ОД/ОУ;
- Индекс ПАБ – сравнение индекса и линии тревоги;
- Динамика мероприятий – сколько всего мероприятий и реализовано мероприятий;
- Динамика предложений работников – сколько всего предложений, сколько реализовано;
- Группа рисков – динамика количества работников в группе риска;
- ТОП работников по количеству ОД/ДУ;
- Классификация и потенциальные последствия – по следующим категориям:
- реакция работника
- спецодежда и СИЗ
- инструкция, правила и процедуры
- положение/поза работников, действие людей
- состояние инструментов и оборудования
- порядок на рабочем месте
- Потенциальная тяжесть последствий – высокая, средняя и низкая.
Дополнительно, в рамках развития системы Культуры безопасности внесены изменения в части упрощение заполнения формы ПАБ с 15 минут до 5 минут:
- добавлена возможность похвалить работника (занимает 1 минуту оформления ПАБ)
- автоматизированы параметры выбора критериев ПАБ
- добавили возможность внесения безопасного ПАБ (занимает 2 минуты оформления ПАБ)
- добавили возможность установить устранено на месте (исключает возможность писать мероприятия, которые устранили в ходе проведения ПАБ)
Для декомпозиции по классификации и потенциальным последствиям (категории ПАБ) детализирован выбор причин:
- недостаток знаний работника
- недооценка риска работником, переоценка своих возможностей
- руководитель вынуждает выполнять работу в опасных условиях»
- прочие причины.