Каждая организация, нанимающая подрядчика на выполнение СМР, рано или поздно приходит к одним и тем же вопросам: «как понять, меняется что-то или нет?», «а это хорошо или плохо?».
В компании АО «ОТЭКО» разработали свою систему оценки безопасности рабочих мест на строительной площадке.
Первые попытки оценить безопасность производства в строительстве, используя в качестве метрики аудиты безопасности и происшествия, повели нас по неверному пути. Да, мы смогли извлечь пользу из выше указанных метрик: проанализировать качественно и количественно сами наблюдения (опасные действия/опасные ситуации/безопасные действия); выявить категории несоответствий; сформировать профиль конкретных подрядчиков; определить системные проблемы; разработать корректирующие мероприятия по системным проблемам. Но мы не смогли показать Заказчику и самому подрядчику на каком уровне мы были, и на каком уровне мы сейчас.
Данный, надо отметить, весьма справедливый вопрос сподвиг нас сформировать универсальный чек-лист оценки безопасности рабочего места. Чек лист разбили на оцениваемые блоки (документация, организация работ, СИЗ, работа с техникой, места хранения материала и размещения персонала, организация работ на высоте, организация огневых работ и т.д.). Это позволило нам отобразить безопасность рабочих мест в цифрах.
Очень важно отметить, что мы смогли показать динамику по рабочим местам и подрядным организациям в целом, а так же сравнить рабочие места и подрядные организации между собой. Прожив с данным чек-листом несколько месяцев, мы поняли, что он не отражает реальной картины на площадке. Например, у подрядчика, у которого выявлено много замечаний, но мелких, оценка будет ниже, чем оценка у подрядчика, у которого выявлено не много замечаний, но достаточно грубых, с высоким риском негативных последствий.
Наша команда провела большую работу и переработала существующий на тот момент чек лист с учетом видов работ и рисков возможных последствий при нештатной ситуации. Мы разработали формулы для расчетов с учетом соответствующих коэффициентов, зависящих от рисков. Указанный способ оценки отражает реальную картину на площадке и позволяет показать динамику развития подрядчика.
Комментарии 2
Неля Безрукова,
Добрый день! Зависит от возможности систем применяемых на предприятии.
Можете начать с обычного Excel формата. Если данный подход приживется на предприятии, в дальнейшем интегрируете его в применяемые системы.
Добрый день, подскажите, оценка подрядчика с формированием чек листа формируется на базе какого программного обеспечения?