ESG повестка AKKERMANN CEMENT

Интеграция производственной безопасности в ESG-стратегию

Концепция ESG (Environmental, Social, Governance) часто воспринимается в отрыве от реальных производственных процессов и вопросов охраны труда. Однако на практике устойчивое развитие промышленного предприятия невозможно без обеспечения безопасности персонала и минимизации воздействия на окружающую среду. В своем выступлении руководитель службы ПБ, ОТ и ООС компании «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» Павел Красильников детально разбирает, как глобальные принципы ESG трансформируются в конкретные инженерные и управленческие решения на цементном производстве.

Экологический фактор (Environment): от комплексных разрешений до онлайн-мониторинга

Снижение негативного воздействия на окружающую среду требует системного подхода и технологической модернизации. Спикер показывает на примере предприятия, как применение сухого способа производства цемента позволяет сократить безвозвратный расход воды в 8–10 раз по сравнению с традиционными методами. Важным шагом стало досрочное получение комплексного экологического разрешения (КЭР) и внедрение наилучших доступных технологий (НДТ).

Для контроля за выбросами на источниках устанавливаются системы автоматического контроля. Это позволяет производственному персоналу и технологам в режиме реального времени отслеживать концентрацию неорганической пыли, оксидов азота и углерода, оперативно корректируя параметры работы оборудования. Дополнительно реализуются локальные проекты, такие как гидрообеспыливание приемных бункеров шлаковых установок, что критически важно для снижения запыленности вблизи жилых массивов.

Социальная ответственность и безопасность (Social)

Отношение к работникам начинается с базовых условий труда: состояния остановочных павильонов, проходных, душевых и комнат приема пищи. Создание комфортной среды напрямую влияет на вовлеченность персонала в вопросы производственной безопасности. В выступлении детально рассмотрен опыт внедрения корпоративных программ мотивации, таких как проект «Вызов принят», где компания помогает сотрудникам в достижении их личных амбициозных целей, от спортивных марафонов до восхождений на горные вершины.

В части охраны труда спикер разбирает практические инструменты, внедренные на площадке:

• Цифровизация процессов: использование электронных медицинских осмотров и тестирование системы «Антисон» на грузовом транспорте для контроля микрозасыпаний водителей.
• Геймификация выявления рисков: разработка собственного мобильного приложения, где за регистрацию опасных условий работники получают внутреннюю валюту, которую можно обменять на брендированные вещи или ценные призы.
• Изоляция источников энергии: планомерное внедрение и перевод в промышленную эксплуатацию системы LOTO (Lockout/Tagout).

Управление и работа с подрядчиками (Governance)

Прозрачность бизнес-процессов распространяется и на взаимодействие с подрядными организациями. Спикер делится нестандартным подходом к мотивации подрядчиков: на предприятии проводится ежеквартальный конкурс по охране труда. Штрафы, взысканные за нарушения требований безопасности, формируют специальный фонд. По итогам года эти средства не остаются в бюджете заказчика, а направляются на улучшение условий труда компании-победителя — например, на закупку современного оборудования для мастерских или ремонт бытовых помещений.

Что вы узнаете из этого вебинара:

• Как технологические особенности производства помогают кратно снизить потребление водных ресурсов?
• Как работает система автоматического онлайн-контроля выбросов и как она влияет на технологический процесс?
• Как вовлечь более тысячи сотрудников в процесс выявления рисков с помощью мобильного приложения и внутренней системы поощрений?
• Какие результаты показало внедрение системы «Антисон» на большегрузном транспорте?
• Как организовать конкурс среди подрядчиков, чтобы штрафы за нарушения работали на повышение общей культуры безопасности?