Масштабные организации с разветвленной филиальной сетью неизбежно сталкиваются с кризисом классических форматов обучения. Когда штат превышает сотни тысяч человек, а география присутствия охватывает всю страну, традиционные лекции с зачитыванием нормативных актов перестают работать. В рамках вебинара руководитель проектов ПАО Сбербанк Павел Харитонов разбирает процесс цифровизации охраны труда и пожарной безопасности на примере компании, где более 70% сотрудников — люди моложе 35 лет, требующие принципиально иных подходов к подаче и восприятию информации.
Статистика расследований показывает, что до 95% инцидентов так или иначе связаны с человеческим фактором. Спикер выделяет несколько ключевых причин небезопасного поведения, среди которых особое место занимает информационное давление. В современных условиях сотрудник постоянно находится в плотном потоке рабочих задач, и правила безопасности вынуждены жестко конкурировать за его внимание с профильными инструкциями, регламентами и IT-системами.
Кроме того, на поведение критически влияют следующие факторы:
Анализ обратной связи и практика «тайных покупателей» на очных лекциях выявили крайне низкую эффективность устаревших методов — демонстрации текстовых документов с экрана и сухого цитирования законов. Ответом на этот вызов стала разработка собственных мультимедийных курсов на базе корпоративного университета.
В выступлении детально рассмотрен переход к интерактивным форматам. Внедрение элементов геймификации и мультипликации позволило задействовать эмоциональный интеллект обучающихся. Курсы стали доступны круглосуточно с любых устройств, включая мобильные телефоны, что решило проблему удаленного доступа для сотрудников в разных регионах. Программа рассчитана на 16 часов, из которых полтора часа занимает концентрированный мультимедийный блок, а остальное время отводится на самостоятельное изучение прикладных внутренних документов.
Переход на цифровые рельсы позволил не только автоматизировать процесс формирования учебных групп, но и существенно повысить качество усвоения материала. Средняя оценка новых курсов самими работниками составила 4,85 из 5 баллов. Параллельно с этим компания зафиксировала значительное снижение коэффициента частоты травмирования — на 276 тысяч сотрудников количество зарегистрированных инцидентов сократилось до 95 случаев в год.
Спикер показывает на примере, как меняется и сама физическая среда. Внедрение системы 5S в офисах трансформировалось благодаря цифровизации и массовому отказу от бумажного документооборота. Интересным кейсом стал отказ от персональных заказов канцелярии в пользу стоек автопополнения на этажах: после короткого периода адаптации сотрудники перестали накапливать избыточные предметы на рабочих местах, поддерживая порядок и беря только то, что нужно в конкретный момент.
Исследуйте полную библиотеку лучших практик производственной безопасности
Перейти в библиотеку